构建“过紧日子”制度化常态化管理格局

    本报讯 近年，人行三门峡市分行坚持强党建引领管理变革，建制度促进财务治理，严作风压实政策执行，构建“过紧日子”制度化常态化管理格局。

    该行一是以高站位推动决策执行，构筑“党建+”财务治理核心。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导践行“金融为民”理念，将“过紧日子”工作要求纳入“模范机关”创建方案，明确党建目标任务。通过召开专题党委会定方向、召开预算管理委员会抓协调，推动财权事权部门将党建任务分解落实为“过紧日子”举措，汇总形成制度条款发文实施。二是以精布局强化制度供给，明晰“内控+”科学管理路径。紧抓“制度建设与执行规范提升”，促进“过紧日子”理念全面融入费用、资产、采购等各类制度，制定履职导向型预算管理办法，印发节支降耗“九条举措”、“过紧日子”细化举措“十二条”，压降住宿、接待、差旅补助等各项开支标准，从制度、规范、标准多层次筑牢“过紧日子”制度体系。三是以严督导压实管理责任，收紧“作风+”保持监督高压。统筹抓好管理改进和作风锤炼，对标中央八项规定精神、“过紧日子”要求和人民银行制度多轮次开展专项治理、专题自查和专项检查，整合纪检、内审等监督力量持续监督“过紧日子”举措落实情况、督导问题整改，推动作风转变和执行规范提升。（曹慧泽）