每个时代都是英雄辈出，每个行业都有先锋榜样。在水电十一局有这样一位劳模，他常年奋战在一线，先后参加过三门峡大坝改建、渠村分洪闸、故县水库、小浪底等工程，被原能源部（现国家能源局）、原中国水利电力部授予“全国能源工业劳动模范”称号，他就是被称为“水电十一局王铁人”的王超明。
1947年出生的王超明是周口市郸城县人，他聪明伶俐又吃苦耐劳，18岁时便在村中担任会计，受到村民好评。1969年，水电十一局在豫东地区招工，王超明被招为水电工人。
王超明怀着对水电事业的热爱来到三门峡，此时三门峡大坝主体工程已经完工，但还有许多收尾工作和辅助工程，后期又进行了改建工程。王超明被分配到浇筑大队木工班，他工作勤奋又爱动脑筋，学徒期未满就当上了班长，三年学徒期满被破格评为二级工，工作的第四年又评上了四级工，凭着吃苦耐劳的钻研劲头，他用几年的时间完成了别人十几年的成长历程。
三门峡大坝改建完工后，水库的泄流能力达到指标，1973年安装了第一台机组并开始发电。三门峡大坝屹立在昔日的黄河天险峡谷中，发挥着发电、蓄水、灌溉、防凌的综合效益。
然而，要想真正变黄河水害为水利，还要对黄河中游的伊河、洛河进行治理。王超明便跟着“大部队”转战濮阳分洪闸、洛河故县水库等水利工地。
1969年在三门峡召开的四省治黄会议上，要求兴建故县水库，与已建成的陆浑水库联合运用，消减三（门峡）花（园口）间的洪水。
1983年，在小岗村土地承包几年后，农村家庭联产承包责任制在全国范围内推广，这一新生事物的巨大生命力影响到各个行业，改革的春风也吹到了正在建设中的故县水库。有关领导外出参观考察后，带回了其他局的先进经验，尝试在故县工地打破“大锅饭”的局面，实行责任制，这一任务便落在了王超明的肩上。
接到指令后，王超明积极响应，在全局打响改革的“第一炮”。他大胆改进施工方案，实施有效的管理方法，成立综合队，将工地一线的各个单位归属其下，由队长统一管理。局领导任命王超明为综合队队长。王超明制定出综合施工统一调度制度，统一调配混凝土工、浇筑工、钢筋工、模板工、电工、吊车工等各工种。“那时还没有‘项目经理’一词，综合队队长其实就是‘项目经理’。”王超明表示，自己当时的做法算是开了水电十一局“施工实施联产承包责任制”的先河，成为水电十一局历史上的第一个“项目经理”。新的管理方法实施后，完成任务发工资，完不成扣工资，超额完成有奖金，故县工地上出现了很大的改观，工人的积极性被调动起来，大大提高了施工效率。
担任综合队队长后的王超明更是吃住在工地，全天候扑在故县水库的施工上，白天忙建设，晚上就打着手电筒在工地上来回巡查，一边检查白天的施工情况，一边思考制定第二天的工作计划。
在一次吊装模板中出现意外，掉落的模板砸断了王超明左手腕骨，到医院打了石膏后，经过短暂的休息，他便忍着疼痛吊着手臂出现在了施工一线。当领导和同事劝他回家休息时，他表示，自己的工作就要在一线。就这样，有伤在身的他硬是没有耽误工作，被工人们称之为“王铁人”。1988年，中华全国总工会授予王超明“全国优秀工作者”称号，获“五一劳动奖章”。
王超明1970年结婚，但因为长期在工地工作，和妻子两地分居，一直没有孩子。直到1980年，在领导的一再劝说下，他才把爱人接到三门峡。1981年，34岁的他才有了第一个孩子。
1990年，王超明离开故县工地后，又去了小浪底工程，随后辗转不同的水利水电工程，并屡建奇功。因为工作中吃苦耐劳，为人又正直谦逊，王超明与领导和工人关系融洽，在工作中一直好评不断。到2000年，在工作中获得荣誉无数的王超明离开了工作三十多年的岗位。
退休后的王超明依然乐观豁达，近日接受采访时，他豪爽地说：“干水电，我是吃了秤砣铁了心！”