市公路事业发展中心“百日攻坚”活动成效显著

    本报讯 为全面加快公路重点项目及普通公路项目建设进度，市公路事业发展中心自2月1日起至5月中旬在全系统开展“百日攻坚”活动，广大干部职工克难攻坚，取得了显著成绩。

    活动开展以来，我市公路重点项目完成投资4.1亿元，占全年目标11亿元的37%；干线公路完成投资2.08亿元，占全年目标6亿元的34.7%；农村公路完成投资2.89亿元，占全年目标8亿元的36.2%；新改建农村公路完成81公里，占全年目标200公里的40%，安防工程完成54.3%。资金争取、项目前期、谋划储备、养护会战、安全管理等工作均取得明显成效。

    一是下沉一线抓攻坚。坚持“一线工作法”，各项目分管领导每周深入到各分部路基、桥梁、隧道、梁场、水稳摊铺现场，靠前指挥，现场办公，及时快速协调解决工程建设中遇到的困难和问题，各单位各项目负责人驻守项目一线，全面加强对进度、质量、安全、环保的管理和指导督导。

    二是破解难题抓攻坚。成立项目前期、项目推进、农村公路建设、资金监管及筹融资四个工作专班，从思想上破除“等靠要”的消极状态，积极适应新常态，提高工作的积极性、主动性，提高履职尽责能力，多措并举解决制约项目建设的关键问题，全力推动项目建设提质增效。

    三是强化管理抓攻坚。对重点项目、关键工序等进行重点关注，对影响项目工期的特大桥梁、隧道及拆迁滞后影响路段等关键工程、难点工程集中力量攻坚，深入研究，科学安排，确保关键工程均衡推进。严把材料准入关，强化现场管理和标准化建设，切实保障工程建设质量。强化安全管理和风险管控，确保普通公路安全形势稳定。

    四是协调配合抓攻坚。积极加强与上级主管部门的对接汇报，争取最大支持。加大与沿线有关部门的协调力度，确保征迁工作高效推进。项目设计、施工、监理单位密切协配配合，形成工作合力，提高工作效率，及时发现解决实际问题。加强督导检查，对照工作节点，每旬统计上报工作进展情况。                          （魏巍）