本报讯 “国资委要进一步加强监督，健全制度，提升国企资产效益。”“要引进专业型人才，建立高素质国企干部队伍。”“要学习外地先进经验和成功做法，强化资本运作，实现保值增值。”……近日，在渑池县人大常委会调研全县国有企业资产管理工作座谈会上，县人大代表履职尽责，纷纷建言献策，为该县国企管理工作提出意见建议。
近年，该县高度重视人大代表的意见建议，深化作风提升、能力提升，着力加强制度体系建设，完善国有企业治理结构和运营机制，进一步推进全县国有企业资产管理和治理体系现代化建设，为县域经济发展提供强劲动力支撑。
健全制度，规范发展。以打造国资国企监管制度体系为抓手，该县制定出台《关于加强县属国有企业监督管理的工作意见》《渑池县县属国有企业负责人绩效考核与薪酬管理暂行办法》等一系列国资国企监管制度，完善国有企业治理结构和运营机制，促进国有企业监管制度化、规范化。
科学决策，合规经营。该县不断规范企业领导决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进企业科学发展。按照决策程序民主、科学决策，重大事项进行可行性研究、评估，逐级审核研究企业上报的重大事项，有效规避经营风险，促进国有企业合规经营。
明晰责任，形成合力。该县持续强化国资委综合监管职能，压实国有企业的具体管理运营责任，不越位、不缺位、不错位，形成资产管理工作的强大合力。强化绩效考核，将薪酬机制与考核评价结果等进行挂钩，形成激励机制，增强国有企业发展内生动力，加快国有企业质量变革和效率变革，推动企业高质量发展。 （马俊峰）