需求计划“三助力” 规范管控开好局

    本报讯 近日，国网三门峡供电公司物资管理部协同设备部、建设部、设计院等部门，对第二批物资优选物料、标准物料应用情况进行总结分析，并对第三批物资需求计划申报提出建议。

    为高效完成全年采购任务，充分发挥物资需求计划管理引领作用，国网三门峡供电公司提前谋划、多措并举，以开局即决战、转身即落实的态度，确保物资需求计划规范管控开好局。一是业务流程规范助力。以第二批物资需求计划提报为契机，开局即抓好全年物资需求计划各环节管控，充分发挥项目部门物资需求计划申报主体责任，条件不符合不申报、时间超期不申报，通过设置问题清单规范修改时限、修改频次，推动物资需求计划高效提报。二是项目单位协同助力。组织运维、配网等专业部门开展物资需求计划“两级三类”标准物料应用研讨活动，与专业部门进行深度交流沟通，推进标准物料、优选物料选用向设计源头延伸。三是时间节点精准助力。根据国网河南省电力公司2023年集中采购批次安排，科学编制各批次物资需求计划提报时间节点，为全年规范高效开展物资需求计划提报打好基础。

    截至目前，国网三门峡供电公司2023年上报批次采购物资需求计划374条。该公司将继续加强源头预防与过程管控，深入开展部门横向协同工作，以务实重干、奋勇争先的工作姿态，推动物资需求计划管理水平不断提升。

    （杨旸卓煜 霍晟）