陕州外国语教育集团中层管理人员交流会。 赵小青 摄
本报讯 日前，陕州区教育体育局党组会一致通过了《陕州区集团化办学考评工作办法》，这标志着该区集团化办学改革步入了快车道。
2019年以来，陕州区全面启动义务教育阶段集团化办学，以集团化办学打造优质学校群，扎实推动优质教育资源共享、均衡配置、协同发展。该区立足实际，2019年成立了陕州外国语教育集团，陕州外国语学校先后与神力路小学和陕州区第一初中组建了项目型和紧密型教育集团；2021年成立了陕州区实验小学教育集团，陕州区实验小学与张汴学校组成紧密型教育集团。经过三年的实践，集团化办学在助推教育均衡、补齐教育短板方面，在提高教育质量、优化教育结构方面取得显著成效。神力路小学是2019年新建的一所区直小学，在陕州外国语教育集团的帮助和引领下，该校内强素质，外树形象，师资水平和管理水平不断提升，现已成为城区优质学校，受到家长的一致好评。陕州区第一初中曾一度因生源不足，制约学校可持续发展，2021年加入外国语教育集团后，学制更改为九年一贯制，集团实行“一套班子、整体管理、集体研训、资源共享、统一考评”一体化管理模式。在这种管理模式下，实行了校长和教师的双向交流机制，学科骨干、教学资源、科研成果的共享机制，教学计划和进度、管理制度、教科研活动、质量考核标准“四统一”的管理机制。通过示范带动，优势互补，当年秋季，陕州区第一初级中学学生人数由原来的800余人增加至1500余人，次年秋季，学生人数再次增加，达2089人。目前发展态势良好，群众满意度较高。陕州区张汴乡中心校曾因学生流失严重，办学极度困难，2021年与陕州区实验小学组成教育集团后，实验小学发挥集团优势，投资50余万元改造了张汴校区幼儿园、小学部的宿舍楼、餐厅、教室等，改善了办学条件，同时派出校本部六年级两个班的90名学生及5名优秀教师到张汴校区进行教学交流活动，通过集团的“以强带弱”，盘活了教育资源，实现了张汴分校区和附属幼儿园办学水平提升，让张汴教育焕发生机和活力。
如何促进义务教育集团化改革提质增效、扩面升级，陕州区教育体育局领导高度重视，注重调研督导，深入学校调研集团化办学情况、听取相关学校校长汇报，经常召开相关部门负责人和学校校长参加的集团化办学研讨会，听取大家的意见和建议，集思广益，凝聚共识，有力推动了该区集团化办学改革工作向纵深发展。目前该区已经初步形成陕州外国语教育集团、实验小学教育集团、实验中学教育集团、陕州一高教育集团、观音堂教育集团五大核心教育片区。该区充分利用集团化办学优势，发挥优质学校辐射带动、示范引领和品牌效应作用，快速提升新建学校、薄弱学校办学质量，加快推进教育均衡化、优质化进程。
“集团化办学赋予集团人事管理、经费管理、常规管理自主权，健全五大机制，即集团运行机制、内部考核机制、教师流动机制、教育科研机制、奖励机制，充分调动学校和教师积极性，在集团的统一领导下，形成一校一品、一校一特的办学模式，整体提升学校的教学质量和水平，推动我区教育高质量发展，办老百姓满意的学校。”陕州区教育体育局相关负责人说。
从“一枝独秀”到“满园春色”，从“单兵作战”到“抱团共赢”，陕州区全面开启集团化办学“加速键”，驶入教育高质量“快车道”，一个更具活力、更高质量、更大格局的教育版图正在黄河岸边这片教育沃土上徐徐展开。
（杨振茂）