□淄博市中医医院 宋梅
医院里面有众多的岗位，比如门诊坐诊的医生、病房里面忙碌的护士、药房发药的药师等，但是有一群人每天在自己的方寸之间默默无闻地工作着，每天面对的是血管钳、剪刀、镊子等，使用的工具是高压灭菌器、低温灭菌器等，每天回收、清洗、包装、灭菌、发放，无限循环，但是这个岗位却极为重要，关系到医院的消毒隔离，这就是消毒供应中心。本文就带您走进消毒供应中心。
虽然消毒供应中心的工作人员每天只是面对器械、机器，但他们丝毫不会掉以轻心，因为从这里发出的物品要用到患者的身上。对于这里的工作人员，工作坚持主动的原则：
安排好各科室配送时间，临床根据科室所用物品，提前在网上提交计划，配送当日电脑制单，经查对无误方可下送。
设立24小时值班制度，对于需要随时使用的器械物品及时安排回收，确保供应及时。
定期对供应流程、服务质量等进行评估，及时发现问题并加以改进。
由于需要的外来器械和植入物较多，为了给医院内手术等的顺利进行提供保障，消毒供应中心会优先接收外来器械和植入物，并对其进行清洗、消毒、灭菌、监测、放行。常规生物监测需要24小时才能出结果，而开展快速生物监测，只需1小时就能出结果，为植入物手术提供了更快捷的监测手段，同时也能保证可靠的灭菌质量。
同时，消毒供应中心使用信息化管理，通过追溯系统，与手术室及其他器械使用科室相互关联，统一管理并方便护士清点管理，优化服务流程，确保更快、更高效保证手术器械的供应，提高工作效率。
这些措施将有助于提高医院的整体服务水平，并为患者提供更优质的医疗服务，更好地满足临床需求，并为实现“以临床需求为中心，做隐形的天使”的主题作出贡献。
此外，消毒供应中心的一些小举措却在无形之中提高了工作效率和质量：
提高工作效率 工作流程的规范化使得工作人员更加明确工作内容，提高工作效率，从而更好地满足临床需求。例如，在制定工作流程时，可以考虑到不同部门之间的协作，避免出现重复、浪费等问题。
提高工作质量 通过规范工作流程，可以使得工作更加规范化、标准化，从而提高工作质量。例如，在制定工作流程时，可以考虑到不同工作环节的难度和重要性，对不同环节进行不同的管理，从而提高工作质量。