人才立院 技术兴院 建设强有力高素质人才队伍

全媒体记者 陈向革 黄志三

“问渠那得清如许，为有源头活水来。”多年来，卧龙区妇幼保健院通过补短板、强弱项，不断充实医护人员力量，着力打造一支医德高尚、医技精湛的医护工作者队伍。   秉承“人才立院、技术兴院”的理念，该院在卧龙区委、区政府的领导和卧龙区卫健委的指导下，成立人才工作领导小组，制订人才管理实施办法，广开渠道，坚持事业留人、待遇留人，采取面向社会进行公开招聘等措施，广揽四方英才。   好的机制和环境才能更好地激发人才潜能，真正留住人才。卧龙区妇幼保健院不断创新体制机制，积极鼓励引导人才发展。医院立足培养在院青年骨干，发挥青年骨干的专业特长，在评优评先、职称聘任、干部选拔等方面均有倾斜，不断拓展人才发展空间。   强化双培，党建引领人才队伍建设。坚持人才强院战略，贯彻落实“把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干”的双培机制，发挥党组织的引领功能和组织功能，努力把优秀人才发展为党员，把党员培育为技术精英和业务骨干，促进人尽其才，并牢固树立“招得来，用得好，成长快”的理念，为医院高质量发展注入了不竭动力。医院现有在职职工410人，专业技术人员338人，其中高级职称40人，中级职称145人。  

加强“两个中心”建设。作为卧龙区危重孕产妇救治中心和危重新生儿救治中心，该院充分利用上级妇幼保健机构能力建设项目资金，加强设施、设备的配置工作。另一方面“走出去、请进来”，在派出骨干力量赴上级机构进修学习、积极参加各级技能竞赛的同时，经常性邀请国内知名专家到医院进行现场教学。   注重“精神”和“物质”双激励。将思想政治工作与职工事业发展和个人价值实现相融合，通过出国进修、在职培训、学科人才梯队建设等途径为职工提供事业上升平台，同时建立重点人才岗位激励、高学历人才激励、受上级表彰奖励、绩效考核等制度，大力选树“十佳员工”“优秀医生”“优秀护士”等先进典型，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。   学科建设是医院发展的命脉，而人才是学科建设和发展的核心。卧龙区妇幼保健院做好规划，讨论通过系列学科发展项目，与高校、国内高水平医院对接，建立多方面合作，不断推动医院学科建设，全面加强紧密型医联体建设，形成学科优势，引领各项医疗保健技术走在全省乃至全国前列。   挟才为善，善无不至。人才为本，探索、建立科学的人才培养模式，做好人才智库的建设和储备是卧龙区妇幼保健院工作的重中之重。紧紧围绕医院发展需要，紧抓人才引进、培养等环节，不断完善人才使用和管理办法，注重“外引内培”，在引进高层次人才的同时，大力培养年轻后备干部，统筹推进人才队伍建设，为推动医院高质量发展提供根本保障。③7

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