●吕超
治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。重实干、重实绩，是新时代锻造忠诚干净担当干部队伍的关键抓手。要牢固树立这一用人导向，激励广大干部摒弃虚功、崇尚实干，攻坚克难、奋勇争先，凝聚起奋进新征程、建功新时代的强大合力。
强化正向激励。正向激励的核心在于树立鲜明价值导向，把实干实绩作为选人用人、评优评先、职级晋升的首要标准，坚决打破论资排辈、平衡照顾的惯性思维，让那些攻坚克难、实绩突出、群众公认的干部受尊重、得实惠、有前途，从根本上破除“干与不干一个样、干好干坏一个样”的不良风气。突出政治激励，把实干实绩贯穿干部选拔任用全过程，对在重大任务、改革攻坚、服务群众一线中真抓实干、成效显著的干部，及时表彰奖励、优先提拔使用，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。强化精神感召，大力选树实干实绩先进典型，深入宣传他们的感人事迹和实干精神，用榜样力量感召干部、凝聚共识，营造崇尚实干、尊重实绩、争当先进的浓厚氛围，引导广大干部见贤思齐、比学赶超。做实关心爱护，健全减负松绑、待遇保障、心理疏导等配套机制，精准落实关心关爱举措，切实为实干者减负，消除干部干事创业的后顾之忧，激励广大干部自觉摒弃虚功、求真务实，把心思用在干事创业上、把精力投入到狠抓落实中，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，主动担当作为、积极履职尽责，在实干中创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
精准容错纠错。改革进入深水区，任务越重、探索越多，越需要为敢于担当、踏实做事的干部消除后顾之忧，让改革创新者放下包袱、轻装上阵。宽容干部在工作中特别是在改革创新中的失误，展现的是组织为担当者担当、为负责者负责的鲜明态度，可以最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。坚持“三个区分开来”，精准厘清改革探索中的无心之失与蓄意为之的违纪过错，明确区分是出于公心还是源于私利，是程序合规还是有章不循，是先行先试还是明知故犯，是推动发展还是谋取私利，以制度刚性保护改革创新、宽容探索失误，同时坚决防止容错成为违纪违法的挡箭牌。正确把握失误的性质和影响，坚持客观公正、实事求是，统筹考虑动机态度、客观条件、性质程度、后果影响等因素。对符合标准的大胆容错、当容则容、应容尽容，同时坚持容纠并举、有错必纠、有过必改。对探索中出现的偏差及时提醒、对产生的失误及时纠正，既不能让实干者流汗又流泪，也不能让违纪者借容错之名逃避惩处。强化澄清保护举措，旗帜鲜明地向诬告陷害者亮剑，对恶意举报、造谣中伤、打击报复干部的，依规依纪依法严肃处理并通报曝光。完善不实举报澄清正名机制，对受到不实反映、诬告陷害的干部，及时在一定范围内澄清事实、消除影响、恢复名誉，旗帜鲜明为实干者撑腰、为担当者护航，形成激浊扬清、干事创业的良好政治生态。
科学考核评价。考核评价是干部政绩观的“指挥棒”，也是树立重实干、重实绩用人导向的重要抓手。科学考核评价的核心，在于把干部实绩考准考实，把干事导向立正立稳，让考核真正成为激励担当、促进落实、推动发展的有效手段。做实日常考核，把干部考核融入日常、抓在经常，注重掌握干部平时工作状态、一贯现实表现和长期履职情况，把干部在抓落实、解难题、办实事中的具体表现掌握清楚，把平时表现和关键时刻表现贯通起来，真正做到经常了解、持续跟踪、动态掌握。坚持分类考核，紧扣不同地区、不同部门、不同岗位的职责定位、工作基础和任务特点，分类设置考核指标、分类明确考核重点、分类细化评价标准。对承担打基础、利长远任务的重点考核长期贡献和综合效益，对处在改革攻坚、矛盾集中的重点考核担当精神和破题能力，对基层一线的重点考核群众评价和服务实效，真正做到考核内容与岗位职责相匹配、考核重点与工作实际相契合。
（据《学习时报》）