●王海武
重当前轻长远，热衷“换赛道”“另起炉灶”，这种政绩观错位现象，在一些地方屡见不鲜。前任铺的路，后任非要挖了重来；上届画的图，这届非要推倒重绘。表面看是“创新”“突破”，实则是“折腾”“翻烧饼”。这种“换赛道”成瘾、动辄“另起炉灶”的冲动，让地方发展陷入无休止的“折返跑”中，消耗的是资源，错失的是机遇，透支的是民心。
深入探究这一现象的根源，“政绩私有化”无疑是关键诱因。个别干部将地方发展视为个人的“试验田”，把任期当作展示自我的“个人秀场”——他们不愿站在前人肩膀上前行，而是热衷于另立山头、重打锣鼓，其潜台词无非是“成绩必须是‘我的’”。更深层看，“任期心态”主导下的时间焦虑则是重要动因。一届任期被当作一场“短跑”，只为在有限时间内跑出“看得见”的加速度，于是种树要当年绿，修路要当年通，产业要当年见效，而那些需要十年、二十年才能开花结果的基础性、长远性工作，则被弃之如敝履。
盲目“换赛道”、频繁“另起炉灶”，本质上是对发展规律的背离。一个地区的发展，犹如一场漫长的接力赛，每一棒都有其特定的使命、节奏与承接逻辑。产业培育需要时间沉淀，城市更新需要历史耐心，生态修复更非一朝一夕之功。那些动辄推倒重来的所谓“创新”，表面看是在寻找“捷径”，实则是违背客观规律、割裂发展进程的“弯路”，不仅造成财政资源的巨大浪费与政策信用的持续损耗，也在无形中消解了基层的执行定力与社会的稳定预期。
古人云：“政贵有恒。”真正的政绩，未必是推倒重来的“大手笔”，而更多是久久为功的累积效应。破除“换赛道”成瘾、“另起炉灶”冲动的错误政绩观，既需要广大干部摒弃“政绩私有化”的狭隘观念，克服“任期心态”的短视化倾向，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，甘做铺垫之事、甘续未竟之业，更要靠制度刚性约束——完善干部考核评价体系，将“一张蓝图绘到底”的执行力作为重要标尺，强化规划落实的刚性约束，让那些热衷“翻烧饼”的干部付出应有代价。
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”少一些“换赛道”“另起炉灶”的冲动，多一些“一绘到底”的定力，让发展逻辑回归理性，让治理行为锚定长远，让群众真正从一任接着一任干的积极作为中获得可持续的获得感幸福感安全感，这才是对地方发展负责任的态度，也是对人民群众最深情的交代。