●兵团日报常驻记者 郭晓维 通讯员 李林
11月11日，刚刚建成的五师九○团昆泉水库迎来了初次注水的历史性时刻。这座设计总库容990万立方米的水库，是五师双河市水利“一张网”布局中的关键一环，在新疆双河工程建设有限责任公司路桥分公司（以下简称“双河工建公司路桥分公司”）发展史上具有特殊意义——这是该公司首次成功进行跨领域施工后承接并完成的第一个工程项目。
“每一次尝试，都是一次新的突破。”站在水库大坝上，双河工建公司路桥分公司党支部书记李晓华感慨万千。面对新领域、新挑战，企业要发展，员工要成长，唯有依靠党建引领，依靠“不等不拖抓紧干”的实干作风。
党的二十届四中全会对“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”作出重要部署，为各行各业奋进新征程、建功新时代指明了方向。双河工建公司路桥分公司党支部第一时间组织学习，深刻领会全会精神，并将其转化为推动企业高质量发展的强大动力和生动实践。
“科技创新，是应对竞争的关键变量，是推动高质量发展的最大增量。”在学习全会精神后，李晓华深有感触。这一认识，源于公司近年来在人才结构优化和科技能力提升上的不懈努力。经过调整，目前该公司的项目技术人员队伍呈现年轻化、专业化特点，平均年龄保持在35岁左右，充满活力与创造力。更令人欣喜的是，拥有国家一、二级工程建造师资质的技术骨干已占到总人数的三分之一，这为企业创新发展奠定了坚实的人才基础。
如何打好跨领域施工第一仗？双河工建公司路桥分公司党支部探索出一条特色路径，即“党建+生产经营+项目管理+班组安全”深度融合的工作模式。
双河工建公司路桥分公司坚持把支部建在项目上，与参建各方成立临时党支部，确保党组织的影响力覆盖全过程。通过将“三会一课”等组织生活延伸至施工一线，实现了党建工作与项目建设同频共振。同时，该公司党支部高度重视阵地建设与人本关怀。规整清晰的办公区、24小时热水的洗浴间、洁净的冲水式卫生间……这些细致入微的举措，为一线员工创造了良好的工作生活环境，极大地提升了团队的凝聚力和幸福感，为高效施工提供了坚实保障。
双河工建公司路桥分公司将精细化管理理念贯穿于工程建设的每一个环节。在施工组织上，实行任务分解至“最小单元”。在长达4800米的大坝填筑过程中，工程被精细拆解并由技术骨干担任负责人，盯准盯牢完成时限、验收标准等关键环节，确保责任到人、标准清晰、过程可控。
在材料管理上，双河工建公司路桥分公司追求“零浪费”目标。实现从招标、采购到验收的全流程数字化管理，提升了效率，降低了成本。
如今，承载着民生厚望的昆泉水库已全面完工。投入使用后，它将有效灌溉面积直接提升至7.93万亩，使九○团的灌溉保障能力提高65%，成为助力区域经济社会发展的坚实水利支撑。
“看准了就抓紧干。”李晓华说，“一切为了创新，一切服务创新。”面对未来，双河工建公司路桥分公司将持续深化党建引领，勇于创新，以高素质人才推动高质量发展，用高质量发展倒逼高素质人才成长，为每一项工程注入澎湃的“红色动能”。