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“因此，我们要转变观念，采用‘不求所有，但求所用’的策略，即使员工在外地工作，也可以通过出差、远程协作等方式支持新疆、兵团乃至西北地区的业务发展。”
目前，天康生物饲料事业部西北区借助区域优势，吸纳国内知名高校人才进入企业管培生队伍，推动企业人才梯队建设。同时，积极搭起产学研交流平台，招引大量优秀科研人才，成立区域产品研发部。
“截至目前，天康生物在疆内外主动布设产销基地，在西北、华北、东北、华中、华东等地区建成饲料生产、制药、生猪养殖基地140余个，产品遍及全国各地，实现了行业地位的跃升。”成辉说。
反刍饲料在行业内排名TOP3；布鲁氏病菌疫苗、反刍动物疫苗以超过50%的市场占有率稳居全国第一；生猪年出栏量达300万头，养殖成本控制水平在行业领先地位……天康生物正串联起一个个城市群、产业集群，集聚各类创新资源，强势占领市场，逐渐成为国内同行业龙头领军企业。
通过采访调研，记者认为，企业可以借鉴天康生物的以下成功“密码”：一是进一步解放思想，着眼长远发展，立足新疆和兵团，充分发挥自身优势，主动在全国范围布局相关产业，不断开拓新市场、打开发展新局面；二是充分发挥比较优势，适时调整发展战略，延链补链强链，不断壮大自身综合实力；三是着力打造高效集聚资源、信息、人才等要素的平台，推动企业可持续发展，为新疆和兵团经济社会高质量发展作出积极贡献。
启示三：勇担使命、合作共赢，充分发挥龙头企业作用
纵观天康生物的发展布局，饲料、养殖、动物疫苗等业务不断向外辐射，遍布我国20余个省份。企业不断向外发展的同时，又为兵团产业发展带来哪些助力？
“畜牧业是兵团的传统产业和优势产业，也是兵团现代农业的重要组成部分。近年来，天康生物等龙头企业发挥环境承载能力强、养殖成本低、产业基础好、产业链完整的优势，助力兵团构建起从保育、育肥、屠宰、加工、疫苗到粪污无害化处理的全产业链布局。”兵团农业农村局相关负责人表示。
在六师芳草湖农场的天康畜牧基地，公猪站、扩繁场、仔猪育成场、饲料厂以及各级洗消隔离点错落分布，各个环节独立运转又环环相扣。
“布局生猪养殖板块后，天康生物在新疆和兵团自建了多个养殖场。”天康生物党委副书记、副总经理、食品养殖事业部总经理许衡说，2023年，兵团成立生猪产业协会，42个单位会员登记入会。天康生物作为协会会长单位，定期组织会员单位负责人探讨行业先进养殖方式和技术。
“持续学习对于企业发展能力的提升非常有帮助，我们也愿意将技术、信息、资源及时分享给兵团从事生猪产业发展的企业，实现企业联合、抱团发展、集聚优势、互利共赢。”许衡说。
在位于六师五家渠市的新疆天康饲料有限公司生产车间，7条自动化生产线满负荷运转，机械手有条不紊地进行配料、码垛等工序。
“与传统的饲料生产车间不同，我们不断优化生产流程，在避免原料污染的同时，推进流程整合，并引入数字化设备，以确保生产效率。”天康生物饲料事业部新疆区采购部经理助理程光波介绍。
近年来，天康生物还先后在六师五家渠市、七师胡杨河市、八师石河子市等地投资建设了现代化生猪良种繁育、育肥、屠宰加工、饲料加工、洗消检测一体化中心等25个基地，年产值达50多亿元，直接吸纳就业2000余人，带动服务养殖企业150多家、规模化养殖场120多个、养殖合作社90多家、养殖户800多家。
天康生物2024年业绩预告显示，预计实现归属于上市公司股东的净利润6亿元至7.5亿元，较上年增长144.01%至155.01%。
“疆内业务营收与疆外基本持平。”成辉表示，作为兵团国有企业，公司坚决贯彻落实中央和自治区党委、兵团党委相关决策部署，将以更加清晰的战略路径、过硬的产品，不断提升技术的“含新量”、品牌的“含金量”，为兵团经济社会高质量发展贡献力量。
天康生物的创新发展，给兵团企业特别是国有企业发展带来启示：一是要深化国资国企改革，向改革要动力、要活力，更好履行主责主业；二是充分发挥龙头企业作用，加强企业联合，推动资源共享，实现共赢发展；三是主动扛起社会责任，持续发挥自身优势，为兵团经济社会高质量发展作出贡献。