●陈书
年末岁初，年终总结是各单位的一项常规工作。然而，一些单位的年终总结谈成绩者居多、谈问题者偏少，有的甚至刻意夸大成绩、淡化问题，如此“扬”长处、“避”短处，有失年终总结的初衷，须引起高度警惕。
年终总结贵在体现客观性、真实性，务必反映年度工作实际，须把问题放在重要位置，拿出“放大镜”，下足“绣花功”，一条一条精准解剖问题、精细挖掘问题，方能一个一个拔出问题的“钉子”，让来年的工作思路更清晰、抓落实更彻底。如若习惯对成绩搞特写，对问题一笔带过，让问题沦为工作成绩的“点缀”，或者视而不见、避而不谈，甚至出现问题“恐惧症”，那么问题终将成为工作的“拦路虎”。如此总结，既不能作为认识年度工作的有效参考依据，还会混淆视听、误导决策。
问题是事物发展运动的必经阶段，也是困扰事业发展前进的堵点和症结，蕴含着促进发展的“金钥匙”。问题研究得深、挖掘得透，就能够把工作抓得更准、更深、更实，进而推动各项工作波浪式前进、螺旋式上升；反之，如若总结“扬长避短”，对问题避而不谈、“讳疾忌医”，必然会让问题积小成大、积少成多，短板就会越来越短，差距必然越来越大，如此年终总结是典型的政绩总结、形式总结、虚假总结，必须坚决予以杜绝。
年终总结不能“扬长避短”。抓好年终总结，既要谈成绩，更要围着问题转。要对问题不掩盖、不回避、不推脱，以问题为主线，从问题中切入进去抓总结，在总结中全面审视剖析问题，以此进一步深化思考认识。要坚持发现一个问题带动找出一类问题，通过解剖一个小问题带动认识一批短板弱项问题，从而实现由具体的“点”上问题带动宏观的“面”上问题的解决。要聚焦影响发展的深层次、梗阻性问题，坚持深察主客观原因并举、“显潜”性问题同步，由表及里、由浅入深地把问题找准研实。
年终总结要锚定问题来客观审视谋划工作，从整体上把握问题的“关节”，以发展眼光看待变化中的事物，以创新手段解决变化中的问题，对工作中的一些好经验、好做法，既要传承，也要改进，确保契合来年工作实际。对发展变化中的问题，要分清轻重缓急，统筹主次矛盾，创新方式方法，逐步予以解决。要从问题的根子上入手，以逆向思维、创新思维研究破题之策，从问题的相反面开辟新路径，找准突破口，让年终总结真正发挥应有的作用和效果。