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2026-04-30
星期四
当前报纸名称:兵团日报

党建聚合力 发展添动力

日期:10-26
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版面:第04版:十一师观察       上一篇    下一篇

在兵团城建集团承揽的和田地区人民医院项目施工现场,管理人员在检查基础柱钢筋箍筋间距(摄于4月25日)。 刘沙沙 摄

在兵团城建集团承揽的和田地区人民医院项目施工现场,工人在进行预埋线盒工作(摄于5月12日)。 刘沙沙 摄

●张明娟 冯振宇

近年来,为推动企业高质量发展,兵团城建集团积极探索党建与生产经营深度融合发展的新路径,聚焦国企深化改革、数字化转型、质量安全、人才培养、党建引领等重点工作,统筹推进“四项经济工作”、项目管理责任制等工作,着力提升房建板块综合实力,发展的步履不停向前迈进。

党建凝聚发展合力

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势。

求木之长者,必固其根本。该集团党委不断完善党建工作各项规章制度,推动基层党建“七个标准化”建设;不断探索、创新党建工作与生产经营工作深度融合,所属党支部、项目部都设置了党员活动室,以完善的阵地更好地开展党内各项组织生活。

以“党建+”为载体,推动形成以点带面、梯级提升的工作格局,已在该集团所属各基层单位全面展开,形成了一个个特色党建品牌。山水和苑项目创建青年突击队,1号楼在劳动竞赛过程中实现了比预计工期提前15天封顶的好成绩;一正建材检测有限公司开展“党建+创先争优”活动,积极申报兵团第一批房屋安全鉴定检测机构,成为十一师唯一入选企业……

今年以来,该集团又进一步创新理念,围绕“项目党建、党建联建、区域党建”,将党建工作目标与生产经营目标有效联动、项目创先争优目标与党员岗位责任制目标有机融合,把党组织及党员作用发挥贯穿到生产经营管理全过程中。

“项目党建,要结合项目建设重要节点,制定目标任务清单,明确责任人,细化完成举措;党建联建,要针对项目党员人数少、项目相对集中情况,联合开展党建引领活动;区域共建,要探索将项目党建活动纳入当地组织部门,以党建活动为桥梁,共促合作发展、深化协作成果。”该集团党群工作部部长车小康说。该集团以党建工作为切入点,以“揭榜挂帅”、竞争比选为方式,以创建“一岗一区一队”为载体,围绕标准化施工、精细化管理和技术创新,统筹推进产值、承揽任务、经济效益及“两金”清收等工作,取得了显著的成绩。

目前,该集团上下正在认真贯彻落实党的二十届三中全会精神,以十一师党委七届九次全会精神为指引,对标对表,补短板强弱项,持续用一项项精品工程、标杆工程、样板工程,展现国有企业应有的担当和作为。

改革激活一池春水

惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。

近年来,兵团城建集团积极推动项目管理责任制,完善项目经营管理激励约束机制,明确岗位分工,绩效考核指标,兑现考核结果,实现项目效益最大化的同时,呈现出全员参与积极性高、责任落实程度细、降本增效效果好、创效策划方案优、过程运营分析精等一系列良好发展态势。截至目前,该集团已签订项目管理责任书27份,实现了2024年新承揽目标责任书签订率100%。

“我们大力推进国资国企改革三年行动重点任务的落实,着力构建市场化‘三能’机制,将‘三项制度’改革融入企业发展战略大局,抓好顶层设计,做到制度先行。”该集团党委书记、董事长曾宁波说道。

创新之道,唯在得人。该集团大胆使用人才,进一步拓宽选人用人途径,通过社会化公开竞聘、职位竞聘、交流轮岗等形式,扩大民主选拔、竞争上岗任用领导干部的比重,公开、公平、公正地将优秀人才提拔上来,打通了基层职工上升的通道。

同时,该集团积极落实“引人聚人”工作要求,根据城市地域、经济、文化以及现有工程项目分布等情况进行综合分析,制定常态化人才引进实施方案,组建招录小分队,按照“分区、分片、分重点”以及“院校+社会”招聘相结合的方式,形成人才引进长效机制,为该集团输送优秀人才。今年,该集团招聘高校应届大学生320余人,本科以上学历占比100%。

引进人才、赋能人才、引领人才,还要保障人才。该集团建立完善各级领导干部与青年人才的一对一“结对子”、定期走访制度,从关心工作环境、人际关系、职业生涯等多方面畅通渠道,完善机制,进一步增强职工的认同感、归属感和幸福感,使职工积极性更高、活力更充足,为企业发展注入更强动力。

科技助力项目建设

一直以来,该集团以诚信和品质铸就了一项项品牌工程,一项项优质工程又加速了市场的拓展。

揽得上项目,更要干得好项目。为高效建设优质工程,该集团以自治区第一批“数字兵团”试点单位为契机,持续推动数字经济和实体经济深度融合,对标一流企业,按照“总体规划、集约管控、集成应用、分步实施”的原则,构建以成本管控为核心的工程项目管理系统,实现成本数据实时归集分析准确高效,强化该集团对项目全过程全周期管控。目前,该集团工程项目管理平台全面上线,累计上线项目412个,实现了项目全生命周期的数字化管理,让项目成本更可控、更好控。

该集团东庭·风韵项目技术负责人余会强介绍,在该集团强化管理、提升效益理念的引领下,东庭·风韵项目部通过技术提升、优化施工组织设计、引进先进的施工管理办法,大力推进标准化智慧化工地建设。项目管理人员可以全时段全角度地通过智慧管理信息平台看到工程图纸、工期进度任务、大型机械监测、环境监测、劳务人员进场管理等信息,实时掌握项目建设动态。

6月21日,在自治区住房和城乡建设系统安全质量标准化暨应急演练观摩会城建集团阜康市中医医院新院区建设项目分会场,VR虚拟体验系统吸引了众多观摩人员的目光。观摩人员及项目施工人员依次戴上VR眼镜进入模拟防护不到位的施工场景,施工操作安全风险、人员安全帽实时定位、在线动态监测扬尘……各种危险接踵而来,体验者直呼“太真实了,安全防护太重要了!”

万丈高楼平地起,百年建筑靠根基,这个根基就是建筑工程质量。围绕优质施工,该集团将信息管理平台、智能技术、智能设备逐步应用到建筑工程施工现场的同时,各在建项目也构建起了覆盖安全隐患预警、自动感应降尘、人员实时定位的“智慧工地”管理体系,通过抓好工程质量、安全生产等现场管理,确保工程优质、快速、高效,建成一个个品牌工程。