●陈书
干部考察是识别、选准、用好干部的关键一环。干部考察视野开阔、方式方法对路，信息挖掘深入准确，选人用人的依据就充分。相反，如若孤立片面获取信息，“只见树木不见森林”，干部考察就会陷入“信息茧房”怪圈。要想全面考察干部，增强干部选拔的科学性和有效性，把合适的人放到合适的岗位上，就要跳出来、走出去，以多视角、多维度观察分析干部，打破思维认知局限，着力破解干部考察的“信息茧房”。
既观一时也观一贯，避免“盲人摸象”。“操千曲而后晓声，观千剑而后识器。”干部考察不能把一时表现与一贯表现割裂开来，让考察只在局部认识上原地“打转”，必须拉长时间跨度全时域观人识人，多从平时考核材料、考察档案中挖掘干部的一贯特质、行为倾向等关键信息，勾勒形成干部表现，为精准考察干部提供方向参考和借鉴，为精准选人用人、人岗精准匹配奠定基础，推动干部考察考得准、察得深。
既观台上也观台下，避免“以点代面”。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”干部考察切莫“以点代面”，须“台上台下”贯通看、一体察、系统研，由点及面拓展空间，立体化识别考察干部，把考察范围从“台上”的工作圈全面延伸到“台下”的生活圈、朋友圈，从“八小时以内”向“八小时以外”的活动区域全面覆盖，既看工作成绩，也看日常活动、交往对象，综合分析干部的能力作风、兴趣偏好等方面的情况；要把干部考察与述职评议、群众满意度测评结合起来，考量干部的履职尽责表现，让“台上台下”考察相互呼应，推动考察更加科学。
既观其表也观其里，避免“以偏概全”。干部考察不能以偏概全，为干部简单定性、“画像”，必须表里兼顾抓好干部考察识别。要把干部考察“广角”拓展到一线实践中，从外在看干部关键时刻能否冲得出、顶得住、干得好，全方位检验干部的政治素养、能力作风、实干担当等内在素质；要坚持近距离接触考察干部，既听其言也观其行、既察其实也究其本，由表及里考察干部政治立场、宗旨意识，切实把更多德才兼备的好干部考察出来，使用起来。