●兵团日报全媒体记者 朱丹丹
“干项目就是要干出效益，盈利才是硬道理。”这是新疆兵团市政路桥工程有限公司副总经理魏江的理念，也是他20年来的不懈追求和实践。
从工程一线成长起来的魏江，皮肤黝黑，干练豪爽，与同龄人相比，他早早就饱尝到了人生的酸甜苦辣。“天天跑项目的人，风里来，雨里去，哪能不黑。”魏江笑着说。
对于从事项目施工多年的魏江来说，一个项目的基本造价成本，混凝土、钢筋等材料的价位，他了然于胸。
这对魏江来说是责任，也是挑战。“凡事预则立，不预则废”，这是他在2019年担任公司副总经理以来对自己的要求。为了管理好项目，他每次都是第一时间对现场展开踏勘，就项目施工组织方案、要素配置等进行成本预测和全面策划，做好预算管理、含量分析等工作，为项目创效打下坚实基础。
“有效的成本管理往往意味着项目成功的一半，特别是资源配置、盈亏点确定以及各种不利因素的规避变更等，直接决定着项目成本管理效果。”魏江说。
每做一件事、每做一道工序，他都认真总结。在项目管理中，他对钢筋、混凝土等材料，钢筋加工、路基、路面施工进度、机械使用效率、安全生产、文明施工等工作都进行总结，对项目管理的方方面面做到了心中有数。这些基础性工作，为魏江及时调整项目管理措施提供了准确的依据，为做好项目结算打下坚实基础。
在项目管理中，魏江探索人才培养新思路，为员工搭建良好的工作舞台，大力营造和谐、宽松的用人环境，不断为青年技术人员提供实践和发挥才能的机会。通过项目实践锻炼，着力塑造并培养一批新生骨干力量，扩大技术成果，提升施工科技含量，打造企业施工核心竞争力。
面对突击临建、路基、路面、桥涵等施工任务，魏江总是冲锋在前，充分发挥党员先锋模范作用。面对一些施工技术质量难题，他多次征求建设单位、监理单位和设计单位意见，在保质保量的基础上，抢抓工期，确保工程如期完工。
“眼光有多远，事业就有多大，胸襟有多宽，队伍就有多强。”魏江说。在南征北战中能够获得优异战绩，其秘诀还在于魏江带领出的一支特别能冲锋、特别能吃苦、特别能奉献的施工团队。
近年来，魏江带领的施工团队致力于打造精品工程、平安工程、绿色工程、先锋工程，保持了一贯优质高效的施工作风。2023年，他管理的部门参建的6个项目全部完成施工，产值约1.5亿元。
始终保持坚守与担当的魏江，受到了单位和干部职工的广泛赞誉，“优秀共产党员”“优秀项目经理”等荣誉也纷至沓来。面对荣誉，他不骄不躁，不忘推进项目建设的初心，牢记“固基修道，履方致远”的企业使命，继续以饱满的热情、昂扬的斗志，带领团队为项目建设勇当先锋。