●冯远
看到一则很有意思的故事，说英国大英图书馆要搬迁，但藏书太多，经费缺口又很大。怎么办？他们在报纸上登了一则广告：从即日起，图书馆免费、无限量向市民借出图书，条件是老馆借、新馆还。就在这一借一还的思路转变中，实现了图书馆搬迁的目的。原本棘手的问题，因为跳出了固有的思维局限，最终实现了比预期更好的效果。
俗话说，条条大路通罗马。解决问题的方法有很多种，思路宽，方法就多，总能找到一个解决问题的方法；思路新，不拘泥于现成方法，解决问题就能另辟蹊径；思路多，就能从万千头绪中找到一个最优方案、最佳路径，成功的概率就大。但关键的问题是，怎样才能思路宽、思路多、思路新？
针对这个问题，最容易想到的答案就是，多读书、常实践，广见识、深调研等等，这些都没有错。但笔者认为，更重要的一点还是要“格物致知”。所谓格物致知，是指穷究事物原理，从而获得知识。干事创业，就要把面对的具体情况、具体问题了然于心，研究其中规律，运用科学方法加以解决，这就是格物致知之举。如果说“格物致知”中的“物”指的是读书、调研这些内容，那么“格”就是要从这些具体活动中穷究事物原理，从而获得知识、方法、思路等。
比如说读书，读了多少书，不等于读进了多少，也不等于读懂了多少。毛泽东同志曾说：“如果我们只知道背诵马克思主义的经济学或哲学，从第一章到第十章都背得烂熟了，但是完全不能应用，这样是不是就算得一个马克思主义的理论家呢？大概不能算，这样的‘理论家’实在还是少一点好。”读书学习如果像“小和尚念经”一样有口无心，不仅白白浪费了时间，更不要说积累知识、增长智慧、拓展思路了。“理论一经掌握群众，也会变成物质力量。”这里的“变”，实际上说的转化消化的过程，是进入头脑、进入工作的过程，也就是“格”的过程。
再说调研，焦裕禄同志说过：“坐到办公室里都是问题，下到基层都是办法。”调研确实是拓思路、谋举措的重要手段，用好了事半功倍。但怕就怕假调研、浅调研，好比“井中葫芦”，从上面往下看，他在下面；从下面往上看，他在上面。调查研究隔层纸，政策执行隔座山。如果领导干部对所管理的一方区域、一个部门的实际情况茫然无知，或者单靠案头材料和走马观花式调研掌握“实际情况”，必然会在纷繁复杂的现实面前陷入盲目施策或是无计可施的窘境。沉下身子去调研，真正的沉下去，必然是把基层跑遍、跑深、跑透了，既蹲得下身，下马看花、住下蹲点“踩深水”、打破砂锅问到底；也沉得下心，获取第一手资料，掌握第一手信息，情况不弄清楚绝不放过，问题不解决绝不后撤。这个“沉”字既是调研的关键，也是“格”的过程。
万事知易行难，特别是把看过的书、遇到的事、搜集的各种信息转化为一种知识、一种思维、一种能力，并不是一件容易的事。但只有让“思想出汗”成为常态，让“身体出汗”成为常态，才能用平时的“费力”，换来遇到难题时的“毫不费力”。