●安子州
某地大力开展造林绿化工程，路网两侧要求栽植数十米乃至上百米绿化林。该地不少区域地处平原农区，但“胳膊扭不过大腿”，还是有不少农田被占用。被督查整改后，这才又开始“退林还田”。某市下辖多个县，条件并不好，但提出半年实现乡村“净绿亮美”的目标，导致基层以举债、赊欠等方式绿化道路、美化乡村，部分地区还出现过度绿化等乱象。
现实中有些地方存在这样一种现象，上级部门一决策，落实中配以高压督察考核，下面就只能大干快上。这往往导致基层出现“先被压着埋头快干，后被曝光问责整改”的乱象。这既让基层干部疲于应付，又由此陷入“上有政策，下有对策”的形式主义窠臼。
之所以出现“决策乱画饼，落实翻烧饼”的现象，根源在于一些地方在出台决策时，对政策理解浅尝辄止，对基层的管理简单粗暴，形成一种看似有魄力、力度大、高效率的工作场面，实则是一种低水平、低标准、简单化的工作方式，说到底还是领导干部作风上的不严不实，背后是政绩观出现了偏差。如此一来，消耗了大量财力物力，只留下了因决策随意性、主观性导致的“短命决策”。
“坐在办公室都是问题，下去调研全是办法”。实践证明，好的决策是建立在尊重群众、依靠群众的基础上，只要充分听取群众呼声，广泛集中群众智慧，就可以为决策提供宽阔的视野和科学的思路，使决策更加符合实情、更加科学有效。相反，如果“闭门造车”，不注重调查研究，不愿意征求意见，想当然“拍脑袋”做决定，不仅会导致工作悬在空中、浮在表面，更会给党和人民的事业带来难以弥补的损失。
决策水平考验的是领导干部的基本功，是衡量领导能力的重要标准。只有树立务实作风，克服急功近利、盲目跟风的政绩观，让决策建立在充分调研、群众满意的基础之上，才能使决策更接地气，更符合实际，也更有实效。