●张荣
十一师建融集团党委把党的工作融入国资国企改革、生产经营、数字化转型各环节，在“深”上下功夫、在“新”上想办法、在“实”上开新局，加强党建工作与中心工作的深度融合，实现了党建与经营同部署、同推进、同落实，有效发挥党委核心领导作用，推动集团经营工作和队伍建设取得新发展、新成绩。
2022年1月至12月，该集团累计实现营业总收入2.94亿元，较上年增长212.08%；累计实现利润总额1320.54万元，较上年增长65.45%。
夯实基层基础 打造攻坚克难“硬磐石”
根深方能叶茂，固本才能强基。建融集团党委把党的政治建设摆在首位，坚持落实“第一议题”制度和党委理论中心组理论学习，广泛开展“大学习大调研大讨论”活动，进一步统一思想、提高认识、明确方向；通过“学习强国”“兵团党员教育平台”等线上学习平台，学深悟透习近平总书记关于国有企业党的建设和改革发展的重要论述，进一步提升了抓党建促国有企业高质量发展的理论水平和工作能力。
该集团党委坚持以两个“一以贯之”为指南，严格落实党的领导和完善公司治理有机融合、党建活动和创新驱动有机融合、党建考核与业绩考核有机融合，修订完善党委会议事规则、党委前置研究事项清单和“三重一大”决策制度，进一步厘清治理主体权责边界，明确各级党组织“把方面、管大局、促落实”的具体职责内容，使党的领导、党的建设在深化国资国企改革中得到了充分体现和切实加强。
该集团党委认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层党组织工作条例》，扎实开展党支部标准化规范化建设，加强“两心”服务型党组织建设；着力培育基层党建示范点，深入挖掘龙河农场老一辈知青的先进事迹，整理龙河农场历史资料，申报农场老场部历史建筑，重塑农场垦荒开拓、奋发进取形象，培育爱党爱国、爱岗敬业、拼搏奉献的良好风尚。持续整顿软弱涣散党组织，对该集团方圆物业公司和龙河农场两个党支部加大整顿力度。
十一师财政局和该集团党委坚持“输血”和“造血”相结合，落实“四个一”机制，推进阵地亮牌、书记亮责、党员亮分、服务亮效、工作亮绩“五亮”行动，深入开展党员先锋岗、党员责任区、党员突击队、承诺践诺、志愿服务等活动和红色党建品牌创建活动，充分激发党员责任感、荣誉感和使命感。党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用更加凸显。
建融集团党委全面履行党风廉政建设主体责任，常态化开展党风廉政宣传教育。该集团纪委履行监督执行问责职责，用好“四种形态”，确保各级干部严格落实“一岗双责”，做到严字当头、实字托底、清廉为官。2022年以来，下发问题督办单30余份，工作提醒40余份。针对查出的“四风四气”、违反工作纪律、会风会纪、值班纪律等方面100余个问题，对14人次、2个党支部进行问责。
锻造过硬队伍 扣实党建工作“责任链”
按照国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准，建融集团党委严把政治关、品行关、能力关、廉洁关，着力优化企业领导班子结构，选优配强企业领导班子。截至目前，集团本部及所属企业班子队伍12人中，2人有硕士研究生学历，45岁以下领导干部有3人；集团本部7名负责人平均年龄46岁，40％以上为“80后”“90后”。
该集团党委全面落实“人才强企”战略方针，采取走出去、引进来等方式，大力培养和引进企业急需人才。截至目前，对集团本部中层及所属企业正副职领导岗位等开展3次社会化招聘，成功竞聘8人；由十一师党委选派两名领导干部分别赴央企挂职锻炼、参加南疆专班；加强人才库储备力度，及早谋划部署，积极宣传动员，在个人申请、组织推荐的基础上，先后两次将10人充实到人才库中，目前已委派5名干部赴南疆工作，属地化招聘5人，招录产业技术工人187人。
建融集团党委以绩效考核“牛鼻子”工程为抓手，严格贯彻落实十一师国有企业高管“四项经济工作”落实工作机制，搭建集团“四个指挥部”工作体系，积极开展工作。
该集团党委以集中学习、专题学习、交流研讨、参加上级调度会等形式，深入解读十一师国有企业承揽（销售）、“两金”清收、营业收入、营收利润四大重点经济工作指挥部责任体系分工实施方案，学深悟透国有企业高管“四项经济工作”机制考核指标说明和计分规则，结合集团高管所在指挥部的不同职务，通过2021年实现值、2022年初计划指标、2022年主动申领指标、2022年1月至8月已完成值、2022年未完成值等5个数据，对目标任务进行有效分解落实，确保建融集团“四项经济工作”机制与师党委要求保持高度一致。截至目前，该集团承揽（销售）指挥部全年预计完成任务额6.21亿元；营业收入指挥部全年预计完成任务额1.78亿元；营业利润增加工作指挥部全年预计完成任务额1316万元。
勇担社会责任 彰显国企担当新风采
国企姓“党”，肩负着重要的政治责任和社会责任。疫情防控工作中，该集团各级党组织、广大党员干部挺身而出、冲锋在前，在基层一线发挥了“主力军”“排头兵”作用。2022年以来，该集团所属企业共选派147人到疫情防控一线参与执勤值守，累计投入13.87万元用于采购物资，慰问疫情防控一线干部职工89人。
党建工作做实了就是战斗力。该集团党委持续落实好减税降费和减支增效政策，在“稳字当头、稳中求进”的经济工作总基调下，全力打好打赢效益攻坚战。2022年1月至12月，该集团享受减税198.30万元，其中享受增值税优惠70.34万元，享受六税两费减征10.62万元，享受企业所得税优惠117.34万元。与此同时，着力做好“减支增效”工作，根据年初费用预算总体要求，进一步落实中央八项规定精神，严格公务用车管理，严格控制公务接待费用。通过层层分解落实费用指标，做到“无预算、不支付，有预算、不超支”，充分发挥财务管理监督职能，强化过程监督管理，认真抓好考评考核，做到能不花就不花，能少花就少花，有效控制费用支出。
风正劲足好扬帆，深化改革正当时。建融集团党委以高质量党建引领企业实现高质量发展，把党的建设优势转化为企业治理优势、竞争优势和发展优势，企业党建和企业发展不断实现“双赢双胜”，凝聚起上下齐心共谋发展的强大合力。