●赵丽静
党的二十大报告作出“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”的战略部署。兵团党委八届三次全会提出“忠诚履行新时代职责使命，高质量推进兵团现代化建设”的部署要求。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。所当乘者势也，不可失者时也。作为兵团直属国有企业的“长子”，兵团国有资产经营有限责任公司必须坚决贯彻落实党中央决策部署和兵团党委、兵团国资委工作要求，坚持把企业发展置于兵团全局中系统思考、统筹谋划，以服务兵团国有企业振兴行动为导向，立足新时代国有资本运营公司定位，着力为高质量推进兵团现代化建设贡献力量。
把握重大战略部署推动高质量发展
发展是党执政兴国的第一要务。过去5年的工作和新时代10年的伟大变革告诉我们，正是党中央把发展作为解决一切问题的关键，提出并贯彻新发展理念，着力推进高质量发展，推动构建新发展格局，制定一系列具有全局性意义的区域重大战略，团结带领全国各族人民撸起袖子加油干、风雨无阻向前行，党和国家事业才取得举世瞩目的成就。事实证明，不管过去还是将来，发展都是解决一切问题的基础和关键。党的二十大作出的重大战略部署，为新时代新征程国有企业改革发展擘画了蓝图、提供了指南。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。中央经济工作会议也反复强调“高质量发展”，提出“发展必须是高质量发展”。这一重要论断，对国有企业不断筑牢中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础具有重大战略意义。兵团党委八届三次全会提出，立足发展先进生产力示范区，高质量建设兵团现代化经济体系、现代化产业体系，打牢维稳戍边的物质基础。
奋进新时代，我们必须坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步找准企业发展的定位定向，明确思路目标，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。要坚持以提升国有资本运行效率、提高国有资本回报为目标，以市场化投资运营项目为主，通过股权运作、资产管理，培育孵化、价值管理等方式，发挥兵团产业培育的“孵化器”、改革兜底的“防火墙”作用，切实当好国有资本保值增值的“红色管家”。围绕打造500亿产业集团目标，我们进一步明确“12345”工作思路，即立足国有资本运营公司“一个定位”，夯实高新农业、城市综合服务“两大主业板块”，延伸畜牧养殖、农业综合服务、果蔬精深加工“三大产业链”，构建现代城市服务、农特产品展销、康养产业、酒店管理“四大业务平台”，发挥战略投资、股权运营、资产管理、融资服务、风险管控等“五大核心功能”。加快培育和发展战略性新兴产业，力争经过五年高质量发展，资产总额达到500亿元、营业收入达到350亿元、利润总额达到30亿元，实现资产总额、收入和利润倍增目标。2022年，我们的主要经营指标稳中有进，公司二级权属企业均实现盈利，且大多数企业营业收入和实现利润与上年同期相比均有大幅提升。
勇担新时代国有资本运营公司使命
党的二十大重大战略部署为国有企业赋予新使命、提出新任务。我们坚持以党的二十大精神为指引，结合兵团党委八届三次全会的部署要求，聚焦“四个重点”，始终保持奋斗者的姿态，努力推进高质量发展取得新成效。
聚焦做强高新农业板块。党的二十大报告首次明确提出“加快建设农业强国”，由此把农业强国建设正式纳入了我国社会主义现代化强国建设战略体系。兵团党委八届三次全会提出“巩固优势推进农业大提质”。我们推动权属企业天康生物制药有限公司混改工作，实现增资扩股；以权属企业石河子经济技术开发区神内食品有限公司摘得中国—亚欧博览会“兵团味道”评选活动桂冠为契机，加大“神内”系列产品在疆内外的宣传推介力度，提升品牌知名度；与北大荒垦丰种业股份有限公司围绕优势种子品种引进、育种、扩繁、加工、农业托管服务等方面开展合作，加速提升兵团种业竞争力，推动兵团农业现代化，夯实粮食安全根基。
聚焦做优城市综合服务板块。兵团党委八届三次全会提出“要深化健康兵团建设”。我们紧抓“银发经济”新机遇，收购新疆吾家乐宝养老产业管理有限公司48%的股权，探索康养产业高质量发展的兵团路径。兵团党委八届三次全会提出“大力发展优势农产品、壮大优势产业”。我们积极推进权属企业新疆云洋工业有限公司对兵团100多种农特产品进行包装销售，提升兵团农特产品附加值，倾力打造“行走的兵团农特产品”名片。
聚焦促进国有资产保值增值。实现国有资产保值增值是国有企业的首要职责。随着国有资产规模不断壮大，急需进一步放大国有资本功能，提升企业的资产效益效率。去年以来，我们进一步强化22家参股企业管理，赋能优质参股企业发展，加快处置低效无效参股股权，提升参股企业股权投资效益；盘活广场联合大厦、兵团城投大厦11000平方米资产；完成徕远广场A座竣工验收工作，解决长达19年的历史遗留问题，同时在喀什经济开发区兵团分区注册成立管理公司，推进资产盘活创效。
聚焦国企改革三年行动收官。党的二十大报告提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。深化国资国企改革，是推动国有经济高质量发展的现实需要。兵团党委八届三次全会提出“分类有序推进国有企业瘦身强体、规范提升、做大增量、盘活存量、提质增效”。截至目前，我们已完成出清“僵尸”、空壳、亏损及长期不分红企业192家，分流安置职工1789人；通过盘活资产，累计回笼资金19.22亿元，收回债权2.47亿元；“三供一业”分离移交工作全部完成，3228名退休人员社会化管理主体移交工作全面完成，实现了“止血止亏”和“瘦身健体”；通过市场化选聘经理层44人，经理层任期制和契约化管理比例达到100%，逐步建立以绩效考核为基础的薪酬管理体系，引导广大干部职工立足岗位、建功立业。
努力提升企业核心竞争力
提升核心竞争力，是国有企业更好地服务国家战略，作出新贡献、展现新担当的必然要求，也是加快高质量发展步伐的内在需要。我们要胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，坚持把高质量发展作为“首要任务”，切实贯彻落实好党中央和兵团党委关于推动实现高质量发展的各项决策部署，加快企业高质量发展步伐，进一步增强企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
不断强化科技创新。党的二十大报告提出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。就企业而言，自主创新是企业高质量发展必由之路，必须坚持把创新作为引领发展的第一动力。我们要大力实施创新驱动发展战略，聚焦权属企业石河子经济技术开发区神内食品有限公司果蔬制品研发、新疆康正农业科技开发公司“种药肥一体化”、战略性新兴产业培育等，在打造原创技术“策源地”、现代产业链“链长”上下功夫，着力增强企业自主创新能力。
加速打造人才高地。创新驱动发展本质上是人才驱动发展，企业只有通过创新驱动、人才驱动不断实现质量变革、效率变革和动力变革，才能更好实现高质量发展。我们组织考察团到广东、江西开展为期16天的考察学习活动，在对标学习“换脑”中解放思想，在寻根铸魂“醒脑”中感悟初心；按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，组织开展专题培训班5期；成立兵团国资公司青年研究会，明确6个专项研究小组，打造学习型、研究型青年团队，着力为企业高质量发展提供强劲智力支撑。
全面加强企业治理。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确提出“两个一以贯之”重大原则。推动企业高质量发展离不开坚强有力的领导，坚持中国特色现代企业制度、高质量推动企业治理有助于发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，有助于发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用，有助于发挥经理层谋经营、抓落实、强管理的作用。我们修订完善公司党委《前置研究讨论事项清单》，明确44个具体事项由党委研究决定，把坚持和加强党的全面领导作为谋划工作的逻辑起点、推进工作的根本原则，切实把中国特色现代企业制度优势转化为推动企业高质量发展的治理效能。
始终坚持党建引领。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我们不断深化改革创新、实现高质量发展的独特优势和力量所在。我们坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，以实施“五星”党支部创建工作为抓手，设定“一星”至“五星”党支部创建标准，按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的原则，实行星级动态管理，进一步激发基层党组织内生动力，增强党组织的政治功能和组织功能；坚持以严的基调强化正风肃纪，以全面从严治党新成效为企业高质量发展保驾护航。
（作者系兵团国有资产经营有限责任公司党委书记、董事长）