□樊蓉
今年的政府工作报告提出，大力支持、大胆使用青年科技人才。近期，DeepSeek火遍全网，杭州“六小龙”火爆出圈……这一切皆是科技创新带来的时代红利，为人们提供方便快捷的同时也带来更为新鲜的身心体验。科技是永恒的生产力，而创新型人才则是迈向科技强国的源头活水。一个国家、一个民族要立于不败之地，就要培养出更多高潜能、多潜质、敢创新、能创造的创新型干部、人才，让这些干部、人才用得上、用得住、用得好。
明确自我定位，在“补短板、锻长板”中重塑自我。创新型干部培养周期长、见效慢，往往在出场亮相时成绩平平、不太显眼，但因其思维敏捷、善于创新，思想新颖前卫，说话掷地有声，做事执行有力，拥有很强的后劲和爆发力。对于这类干部首先要做的就是鼓励他们定期进行自我审视，明确自我定位，勇敢地接纳自己，清晰地认识到自身的优势与短板。不能因为前期的“不受重视”“不够出彩”而自怨自艾，更不能因为外界一时的态度而产生自我怀疑甚至自我否定、躺平摆烂，一方面要积攒能量、夯实本领，在专业领域不断深耕，把弱势短板及时补足，让优势更优，让短板不短，不断提升自我、重塑自我，另一方面要不断增强自身谋事、干事、担事的底气和信心，既不妄自菲薄，更不妄自尊大，善于审时度势、把握时机，机会来时要主动请战、敢于尝试，确保一击即中。
转变用人导向，在“平时育、用时考”中锻造干部。教人者，成人之长，去人之短也。在推进中国式现代化的新征程上，会面临各种各样的难题与挑战，会遇到很多“难啃的硬骨头”，既需要勤勤恳恳、忠于职守的“老黄牛型”干部，也需要敢闯敢拼、敢于担当的“狮子型”干部，更需要敢于创新、勇于尝试的创新型干部。只有因材施教、量才适用，才能让各类干部各显其能、各展所长。风物长宜放眼量。要树立长远的干部培育观念，注重对干部的差异化培养，坚持量体裁衣、用人所长，破除“唯帽论”，充分挖掘干部潜能，“不拘一格用人才”，实现从资历导向向能力导向的转变。既要看重干部的能力，更要看到其潜力，对于有潜能、后劲足的创新型干部既要扶上马，更要送一程，防止出现“冯唐易老，李广难封”的局面，让干部在“成长黄金期”实现价值最大化。
瞄准事业需求，在“塑能力、重实践”中精准培育。面对新时代的深刻变化，对干部的能力素养有了新的更高要求，例如，在招商引资、推进产业迭代升级中，需要干部快速与相关单位协调对接，推进项目尽早落地落实；在基层治理方面，需要干部紧跟时代节拍，以科技化、数字化手段为基层治理赋能增效，同时也需要灵活应对群众需求，为群众提供更加精准对口的服务；在应对地震、洪涝、疫情等各类突发事件时，需要干部迅速反应、果断决策、妥善处置。要加强对用人需求的综合研判，坚持以事业发展需求为导向，确保干部培育与实际工作的精准对接，提升创新型干部与岗位的匹配度与适配性，为党和国家培养出更多“适销对路”的好干部。强化实践淬炼，把政治素质好、发展潜力大的创新型干部选派到基层岗位去实践、去历练，主动为其搭台子、架梯子、压担子，让其在乡村全面振兴、基层治理、为民服务、推进高质量发展等工作中展现更大作为。