□唐剑锋
做事情，很多时候，需要“领头雁”带头飞。在我们中国，有这样一句俗语：“人无头不走，鸟无头不飞。”孔子在《论语·宪问》中这样说道：“君子耻其言而过其行。”意思是君子把说得多做得少视为可耻。推动一件事，最好的方法，不是开会发动，而是领导身体力行。
比如调查研究，就需要领导先行一步，喊破嗓子，不如做出样子。领导带头深入基层，在调查研究中认认真真，不马虎，不走过场；就是发挥表率作用，就是做“领头雁”，这远比开会发动有说服力。榜样的力量是无穷的，大兴调查研究，领导把榜样先树起来：你俯下身子，放下架子，做出样子；下级就会有样学样，就会摒弃形式，让调查研究走实走深。
领导俯下身子，就是树榜样。榜样就是导向，就是提倡，让不会调查研究的干部学会调查研究，让不务实的干部不敢在调查研究中“掺水分”、偷懒耍滑；领导俯下身子，才能学会怎样做事，怎样调查研究，怎样把事情做好。俯身，是一个动词。指身体向下倾斜，虽然身体会更累一些，却让自己的感情更贴近群众，离基层越近越好，离群众越近越好，离问题越近越好。俯下身子，才能走实群众路线，收获调查研究成果。
领导放下架子，就是亲和力。架子是一种虚荣，一种面子，也是一种摆谱儿。很多时候，领导的架子，是挡在干部群众中间的一堵高墙，把群众挡在高墙之外。领导原本是人民公仆，自从有了架子之后，就高高在上了，就讲起了排场，不再和群众同吃一锅饭，同坐一条凳子。如果以这样一种姿态深入群众，调查研究，一定会看不到真实情况，听不到群众的真心话；放下架子，甘当“小学生”，虚心向下级和群众请教，才能感动群众，才能赢得群众信任。
领导做出样子，就是号召力。领导做出样子，就是自觉做遵守纪律规矩的模范，做工作中的带头人，做调查研究的领头人。调查研究是个细致活儿，不可急躁，不能马虎，不能走过场，不能偷工减料。像当年毛泽东做寻乌调查、长冈乡调查、才溪乡调查那样，做出样子，才能激发干部群众“向你看齐”“向你学习”。不要小看做样子，调查研究的样子，就是一个地方、一个单位调查研究的状态，关系到能不能找到解决问题、推动工作的方法。
俯下身子，放下架子，做出样子，是不能作假，也不能作秀的。俯下身子，放下架子，做出样子，是构成调查研究完整工作步骤的组成部分，也是开展调查研究的“标准动作”，更应该是调查研究的必要遵循。谁在这个问题上偷工减料，弄虚作假，群众都会看出来，底数清楚不清楚，群众参与没参与，问题找准没找准，是藏不住，瞒不住的。科学解决问题、推动工作的方法，不仅会反映到调查研究的材料上，也必然在实际工作、解决问题中显示出来。
领导俯下身子，放下架子，做出样子，就是树榜样，就是做表率。这是一声号召，一种引领，一种提倡，一种规范调查研究的动作，一种对一些不规范调查研究行为的校正。说不如做，少说多做，远比空洞的说教更有说服力，更有亲和力，更有感染力，更有响应力；榜样先行，就是喊出“向我看齐”。这样才能起到以上率下规范调查研究动作的作用，才能防止调查研究走偏走空走过场，才能让调查研究走实走稳、让好作风发扬保持下去。
领导带什么头，往往就有什么样的结果。看一个地方，一个单位，调查研究搞得实不实，好不好，精准不精准，收效大不大，但看领导是不是带头俯下身子，放下架子，做出样子，便可一清二楚。如果一个地方，一个单位调查研究工作不实，一定是领导带出了问题。解决了领导的问题，让“一把手”俯下身子，放下架子，做出样子，其他问题自然会迎刃而解。