□记者刘珊伊 实习生唐嘉悦
为共建国家区域医疗中心，秦耿耿作为南方医科大学南方医院派驻赣州市人民医院的第一批医疗专家，至今已经在赣州工作一年多时间。目前，秦耿耿担任南方医科大学南方医院赣州医院医学影像科执行主任及科教科执行科长。
“来到赣州，第一感觉便是震撼。在国家层面的帮扶和医院自身的努力之下，赣州市人民医院的硬件条件远超我见过的其他地级市标准，设施配套齐全，医院发展欣欣向荣。我感觉要提升医院高层次发展，还需医教研齐头并进共同发展。”日前在接受记者采访中，秦耿耿如是说。
作为此次共建工作中唯一一个兼任临床与管理的执行主任，秦耿耿需要兼顾影像科和医院的科教工作。经过实地考察和一线调研，秦耿耿发现医院总体上非常重视科研的投入，但在具体资源和人员配置方面还有提升空间。
为了补齐短板，秦耿耿做出了一些尝试和努力。大力争取国家自然科学基金、省自然基金资助，并与赣州市科技局成立联合资助科研基金，为医院的科研项目建设提供了资金助力。共建期间，医院的论文发表实现量质齐升，与南方医院团队联合发表SCI论文10余篇，其中神经外科团队在《柳叶刀》子刊《The Lancet Infectious Diseases》发表的一篇论文得分48分，为史上最高分。除此之外，联合开展了2个临床药物试验，完成泌尿外科两项职务发明专利的转化工作，转化金额117.39万元，新增赣州市医学会眼视光分会、甲状腺外科分会主任委员挂靠单位，“血液内科”获“江西省卫生健康重点实验室”授牌，实现了从临床型向医术学术融合发展转型。
“影像科不同于临床科室，属于平台型科室，为其他科室提供诊断参考。科室医务人员的诊断水平在患者治疗中起着至关重要的作用。”秦耿耿介绍，他学习借鉴美国的培训医生制度，在培养人才的过程中，除了注重学生的科研进度，也会安排学生在各个临床科室实地学习，以做出更全面专业的影像诊断。在了解学生意愿后，秦耿耿鼓励自己培养的研究生留赣任职，大大补充、提升医院的医教研水平。
为了提高医生诊疗质量和效率，秦耿耿重塑了科室结构和分工。过去，影像科的科室按不同设备划分，参照南方医院的做法，秦耿耿推动原有按设备分类的科室合并起来、扁平化管理，技术员按设备划分，医生则按各自专攻疾病方向来分，通过学科整合将医生进行亚专业分组，大大提高了医生诊断的专业化水平，也提高了疾病治疗效率。
科教研发展离不开专业人才的培养，身为科教科执行科长，秦耿耿在全院大力推进科教双向交流。2022年共接收外单位进修人员400余人次，派出业务骨干70余人外出进修，组织医院新进员工岗前培训228人次，临床技能培训中心全年培训与考核5694人次；成功举办3项国家级继续教育学习班、11项省级继续教育学习班及10项市级继续教育学习班，有力推进了南方医院赣州医院教学事业的高质量发展。