几年前，我的一位年轻朋友毅然辞去她那份薪金稳定、令人羡慕的工作，开始了艰苦的创业。在她的所获成就已令人瞩目的今天，我想起的，仍是创业之初的那张圆桌。
她是从寻找合作伙伴开始的，她没有在熟人中寻，而是在陌生人中寻，通过公开培训的方式招聘挑选。陌生人之间当然有一个建立相互信任的过程，因此培训班的第一课，就显得相当关键。
我应邀担任了第一课的老师。那天，不知什么原因，开课时间到了，屋里却只有寥寥十几个人。我建议再等等，她说不能，此举会辜负准时到场的人。我说这么多空位太难看，她很果断地撤去讲台，将五六张课桌摆成一圈，老师学生团团围坐。座无虚席，上课了！
不断有迟到的学员进来，来一个就添一张椅子，来两个就加一张桌子，人不断增多，圆桌的规模不断扩大，到下课清点人数时，到场人数已然近乎翻倍。然而，少的时候并不觉得缺少，多的时候也并不觉得多余，自始至终的座无虚席、济济一堂，第一课很成功。
之后我时而听她有捷报传来，对其具体细节却知之不多。但我总相信她的成功与那永远的圆桌效应有关。她那里永远不会因为少了谁而出现空缺，新来的每一个人又都能立即平等融入。圆桌的规模大小可以时常调整改变，但她保证了它是永远的圆桌。