在2026中国文化旅游产业博览会即将在津举办之际，国家海洋博物馆正以丰富的展陈内容和多元的体验场景，迎接八方来客。走进馆内，观众既可以免费参观“远古海洋”“今日海洋”等常设展览，也能在“未来海洋”展厅沉浸式体验深海下潜的互动项目，还可以在海边逛市集、看一场儿童剧……这种“公益展览+多元消费”并存的新体验，正是“馆+公司”模式带给观众的直观感受。
该模式于2022年启动探索，2023年全面推开。馆方与公司分工明确、各司其职，国家海洋博物馆深耕藏品收藏、展览策划、学术研究、科普教育等核心业务，公司则承接餐饮、文创、市集、电影院运营等商业配套服务，以及展览落地执行、活动策划等市场化工作。
国家海洋博物馆科研科普中心副主任朱辞表示：“我们在探索这一模式的过程中发现，这对双方而言是一种互惠共赢的合作。如果用一句话来概括，那就是‘让专业的人去做专业的事’。”朱辞进一步解释，博物馆为公司提供了坚实的文化底座，所有商业运营都建立在丰富的文博内容基础之上，使其区别于普通的娱乐性商业场所，具备更深厚的人文底蕴和更广阔的客群基础。而公司的加入，则从人员和机制上帮助博物馆补齐了市场化运营方面的短板，同时通过主动策划活动来聚拢人气，丰富馆内体验。
在这一模式下，双方联合推出了一系列文旅融合成果。今年“五一”假期，全国首部由多机器人与真人演员同台演绎的海洋主题科普儿童剧《海洋护卫队·微光行动》正式上演，以“机器人+舞台+科普+文旅”的创新模式，让观众从“被动观看”转向“主动参与”。
此外，双方还策划推出了海边音乐会、合唱快闪等系列活动，持续丰富场馆的文旅业态。在更广阔的舞台上，国家海洋博物馆依托“馆+公司”机制亮相第二十一届深圳文博会，“海博元素”文创产品在展期内销售额近十万元，成为文博会上的一张“蓝色名片”。
在模式运行过程中，如何平衡公益性文化服务与经营性消费场景成为关键课题。朱辞表示：“博物馆保留了大量公益展陈和科普活动，消费场景则作为可选服务提供给观众。观众可以免费参观体验文博内容，有旅游休闲需求的观众也可以选择付费的沉浸式体验和配套消费。”在展览合作方面，公司也积极参与公益性项目。“例如我们馆内开设的‘三军过后尽开颜——中国工农红军长征胜利90周年图片展’，就是由博物馆输出策展思路、提供场地，公司投入资金建设完成的，目前也免费向公众开放。所以公司方并非只做商业项目，同样存在反哺博物馆公益事业的机制。”朱辞说。
合作全面铺开以来，博物馆累计接待观众约1200万人次，实现总营收超3亿元。区域带动效应同样显著：2024年中新天津生态城综合游客接待量达1450万人次，旅游综合收入50亿元；2025年全年游客接待量超过1500万人次，旅游综合收入达60亿元。
记者 侯蕾
图片由国家海洋博物馆提供