他带领团队攻克大气污染治理难题；他的企业，用遥感技术为蓝天站岗，用大数据为环保执法装上“智慧大脑”。
从尾气分析仪到挥发性有机物走航质谱仪，他让“看不见”的污染无处遁形。本期《津彩访谈——民企正风华》节目，主持人赵巍对话天津市圣威科技发展有限公司总经理魏所库（上图）。
科技“福尔摩斯”
让尾气污染无处遁形
主持人：尾气检测设备，一共分哪几种？
魏所库：按照应用场景、检测方式，我们行业内把尾气检测设备主要分成两大类，一类是检测站接触式检测设备，一类是道路非接触智能监测设备。
第一类是汽车年检时在汽修厂用的接触式设备。包括汽油车尾气分析仪、不透光烟度计及其他便携式检测设备。这类设备有个共同点：车辆必须停下，探头接入排气管，属于静态检测。第二类为道路动态监测装备，检测全程无需车辆停靠。
除此之外，我们还有配套辅助设备，比如林格曼黑度仪、工业内窥镜、尿素检测仪等用来执法核查、排查车辆尾气处理装置有没有人为改装作弊。
主持人：圣威科技有一个核心产品叫“黑烟车智能抓拍系统”，还有“机动车尾气遥感监测系统”，这是怎么做到“隔空诊断”的？
魏所库：先说黑烟车智能抓拍系统：我们在道路龙门架上安装高清摄像头，搭载人工智能算法。摄像头持续捕捉过往货车尾部视频，系统自动区分水雾、灰尘、阴影和真正黑烟，实时判定黑烟等级，自动抓拍照片、录制视频、识别车牌，形成完整执法证据，全程不需要人值守。
尾气遥感监测系统的原理可以理解为“气体激光透视”。设备在道路两侧发射特定光谱光束，形成一道无形光幕。车辆驶过光幕时，尾气穿过光束，不同污染物会吸收特定波长的光。仪器通过光谱信号变化，0.7秒之内就能算出尾气中一氧化碳、氮氧化物、颗粒物浓度，实现车辆正常行驶状态下的实时监测。
主持人：之前看您的资料里提到了“颗粒物激光雷达”和“挥发性有机物走航质谱仪”。“圣威”是如何利用这些设备，像“福尔摩斯”一样去追踪那些看不见的污染源的？
魏所库：这个比喻特别形象，我们的设备确实就像环保领域的“福尔摩斯”，专门抓看不见的污染“元凶”。先看颗粒物激光雷达，它如同给大气做了一次全方位三维CT扫描：垂直探测模式下可覆盖八公里高空，精准锁定污染层的高度、浓度与扩散轨迹，依托监测图谱溯源污染源头；切换至水平扫描模式，能覆盖周边五公里直径范围，结合可视化图谱快速圈定污染源大致方位。
而走航质谱仪，相当于一台移动的“气味侦探”，我们把它装在走航车上，在园区、街道边走边测，哪里的VOCs浓度异常，设备立刻就能捕捉到，甚至能精准定位到具体的企业排放口。
主持人：在高端监测仪器领域，过去可能有很多进口品牌。现在“圣威”的产品在技术指标上，敢不敢说已全面赶超了国际巨头？我们在哪些细分领域已实现了“国产替代”？
魏所库：我们不敢说全面赶超国际巨头，但在多个环保监测细分赛道，我们已实现了核心技术的国产替代，部分指标甚至达到国际先进水平。
比如机动车尾气遥感监测、黑烟车智能抓拍这两个领域，我们的产品不仅核心检测参数对标国际一线品牌，还更适配国内的复杂路况、多元车型和气候场景——像北方的低温、南方的高湿环境，我们的设备稳定性表现非常突出。同时我们的服务响应速度、性价比都远超进口品牌，能帮客户大幅降低运维成本。
除此之外，我们的手持式VOC分析仪、颗粒物激光雷达，也都通过了权威科技成果鉴定，达到国内领先、国际先进水平。打破国外技术垄断，让国内环保治理用上自主可控的核心装备，这也是我们深耕技术的底气。
突破技术壁垒
为新能源产业育才
主持人：您的商业版图里还有一家非常重要的公司——圣纳科技。“圣威”专注于环保监测，而圣纳科技则聚焦于新能源汽车和智能网联汽车的教育装备。是不是可以理解为，“圣威”解决的是“存量”燃油车的污染问题，而“圣纳”则是在为增量的新能源汽车产业培养未来人才？
魏所库：可以这么理解，但二者不只是简单的“存量治理+增量培育”的分割关系，而是一条完整汽车产业链上下游、环保全生命周期的协同布局，互补共生、双向赋能。长远来看，汽车产业电动化是大势所趋。未来燃油车存量逐步减少，新能源车辆持续增长。“圣威”持续布局新型汽车环保检测、大气检测领域；“圣纳”持续输出新能源技术人才，两条业务线相互赋能，完成企业长期战略转型。
主持人：圣纳科技和20多所职业院校开展了“现代学徒制”合作。这种模式培养出来的学生，和传统大学毕业生相比，核心竞争力在哪里？企业抢着要他们的理由是什么？
魏所库：对比传统高校毕业生，我们学徒制学生最大优势是完全贴合产业岗位需求。企业争相录用的核心原因，一是学生到岗就能独立作业，省去3至6个月新人培训周期，大幅降低企业用人成本；二是长期实训养成规范安全操作习惯，上岗高压作业风险极低；三是适配车企售后、检测站、环保科技企业多条就业赛道，可塑性更强。
主持人：我们了解到圣纳科技不只深耕国内产教融合领域，还积极布局职教出海相关业务，咱们“圣纳”职教出海主要依托什么平台？对外输出哪些新能源职教核心资源？
魏所库：我们推进职教出海，核心依托鲁班工坊、“上合组织”国家职业教育装备研发推广联盟两大国家级对外开放合作平台，深度参与泰国、印尼、印度、巴基斯坦、马达加斯加等国的鲁班工坊共建项目，成套对外输出自主研发的新能源实训硬件、双语标准化课程、EPIP工程实践育人范式与专业师资培训完整方案。
坚信员工是最重要的资产
曾卖房发薪保团队
主持人：有一个细节非常打动我们。2020年，您折价卖掉了个人的商品房来保证员工工资一分不少。在面临那么大的资金压力时，您做这个决定的那一刻，心里是怎么想的？
魏所库：那段时间行业压力巨大，项目回款延迟，企业现金流紧张，当时有人提议延缓发放工资，渡过难关。但我第一时间否定了这个想法。那一刻我心里两个想法：第一，员工背后是一个个家庭。每个员工按月等着工资偿还房贷、赡养老人、抚养孩子。延迟发薪，影响的不是员工一个人，而是一整个家庭的正常生活。第二，我坚信企业的困难是阶段性的。“圣威”深耕环保监测多年，赛道长期向好，只要团队还在，企业就有机会熬过难关。如果困难时期亏欠员工，人心散了，就算企业活下来，团队也很难重建。所以当时下定决心，变卖个人房产，足额按时发放全部工资。对我而言，企业最重要的资产便是并肩奋斗的全体员工。
主持人：最近电视剧《江海潮生》热播，讲述了甲午状元张謇弃官实业救国的故事，张謇兼具状元、实业家、教育家等多重身份，是中国近代企业家精神的重要代表。我们了解到，您曾两次去南通，专门去学习张謇先生的企业家精神。
魏所库：两次南通之行，看完张謇先生的生平事迹，内心的触动非常深刻，不是空洞的感慨，而是对“企业家”三个字有了更厚重的理解。张謇先生身为状元，本可仕途顺遂，却毅然弃官从商，办实业、兴教育、济民生，用一生践行“实业救国”的信念，这种“舍小我为大我”的担当，让我深受震撼。
张謇先生用一生证明，企业家不仅要创造财富，更要承担社会责任。这种精神时刻提醒我，做企业不能只看眼前利益，要心怀家国、着眼长远，让企业的发展更有温度、更有价值。