陈行甲“零薪”回应争议 别让公益人当“苦行僧”

　　1月18日晚，深圳市恒晖公益基金会创始人陈行甲发布视频，公开宣布将交棒给年轻人，同时不再从自己创办的基金会领取工资。此前，他因2024年税前薪酬超过73万元引发舆论质疑。尽管深圳民政部门核查确认，薪酬来源与发放均符合规定，基金会也说明该笔收入来自企业定向资助、未使用公众捐款，但争议并未就此停止。

　　“做公益还拿这么高工资？”质疑者所持的是一种将公益与“奉献”“清贫”紧密挂钩的传统伦理观。在他们看来，公益的本质在于利他，“领高薪做公益”本身似乎就构成一种道德悖论，甚至有人直接发问：“这到底是在做慈善，还是在赚高薪？”这种声音直观而朴素，源于长期以来公众对慈善组织“零成本”或“全员志愿”的理想化想象。

　　支持者则列举了陈行甲团队八年来撬动近五千万元社会捐赠、切实填补地方医疗空白的实际成果，以此说明其薪酬的“性价比”。做这样专业的工作，为什么不能拥有一份体面的收入？难道投身公益，就必须一直过苦日子吗？不该是做事时以名人标准要求他做得更多更好，谈到报酬时却用普通人的尺度来衡量。

　　值得关注的是，陈行甲所在的基金会行政管理费用占比仅为3.1%，远低于国家规定的10%上限。这说明高薪并未导致铺张浪费，反而可能反映了较高的运营效率。陈行甲在视频中提到，基金会刚以高分蝉联“5A级社会组织”，这是官方对机构规范运作的最高认可。然而，专业的认定似乎仍难以扭转不少人心中“做公益就该清贫”的朴素观念。

　　陈行甲选择不再领薪，某种程度上是以“退一步”的方式回应争议。眼前的争论或许会逐渐平息，但深层问题还在：我们究竟希望公益行业由什么样的人来推动？如果要求从业者只能“为爱发电”，恐怕很难留住专业人才，也难以系统性地解决大病救助、乡村教育等复杂社会问题。公益要想有效、可持续，离不开法律、管理、项目运营等方面的专业支持。

　　如果讨论始终停留在“该不该拿高薪”的层面，而不能建立一套透明、合理且令公众信服的薪酬规则，那么，最终受损的，可能是公益行业本身，以及那些等待帮助的人。一个健康的公益生态，应当让专业人才能够安心、体面地工作，而不是逼他们在“奉献”与“生存”之间做选择。