CT，系Computed Tomography的英文缩写，即计算机断层扫描，亦称计算机体层摄影。它围绕人体的某一部位进行断层扫描，具有操作简单、速度快、图像清晰等特点。即使是十分细小的结节、结石、钙化点及其他细微病灶，也能显示得清清楚楚，可用于人体多种疾病的检查和诊断。
一个人在工作和事业中难免遭遇挫折乃至失败。遭到失败，事业进展受阻，就像得了疾病，也需分析原因、及时改正。这时可以以CT为鉴——
首先，要及时检查。人一旦感觉不适或疑似罹患疾病，就应立即进行医学检查。通过检查，可及早发现病变，准确诊断病情，提前进行医学干预和治疗。人如果遭遇失败，亦须在第一时间进行检查，这样失败还有“余温”、现场感很强，有利于分析原因、找出教训，从而减少和挽回损失。倘若时过境迁之后再去检查总结，效果就会大打折扣。
其次，要精细扫描。CT扫描是极其精细的，某些病灶、病变组织可以在显示屏上一览无余。扫描失败，关键在于找出败因败源，总结教训，从而引以为鉴、不再重蹈覆辙。这就需要复盘，对造成失败的每一个细节进行CT式检查和分析，尤其是要对那些隐藏很深的导致失败的内在因素和潜在根源等进行精细扫描，再做妥当决策。
再次，要快速诊治。医学检查的目的是治病救人，一旦经过CT检查发现病源、找到病根，就须立即对症下药、综合施治，切勿讳疾忌医，或对治疗不配合，甚至失去战胜疾病的信心和勇气。对待失败亦同此理。一旦找到失败的原因和教训，就应当正确对待、迅速改正，从而以振作的精神状态和振奋的工作姿态，去迎接新的生活、开创新的局面。
实践表明，给人体做CT是一门学问，给失败做CT也是一门学问，而且从某种意义上说是一门更深更难的学问。因为失败牵涉的往往不止一个人、一个部位、一个方面，导致失败的原因大多是复杂的。同时，医治人体的疾病通常有既定方法和手段，还有现成的器械和药物，而工作和事业上的失败，败状千姿百态、败因千差万别，医治起来往往没有灵验的方法和手段，也缺乏现成的“器械”和“药物”，需要边摸索边总结、边实践边完善——这是一个艰苦卓绝、非下真功不可的过程。
其实，在人们的传统工作方法中，早就有了类似给失败做CT的成功实践。譬如，在军事工作实践中，每次演习结束后都要进行一次乃至多次复盘，像回放电影似的重复整个过程，细致详尽地分析其中的成败得失、巧拙优劣，从而为以后的练兵备战积累成功经验、避免同类失败；在行政工作实践中，每当发生了事故和灾难，总要召开事故和灾难分析会、经验和教训总结会等，进行认真严肃的解剖和会诊，厘清事故、灾难的原因和责任，使类似事故和灾难不再重现；或者纵然重现了也能够察风起于青萍之末、挽狂澜于未倒之时，牢牢掌握工作主动权，将事故和灾难的危害降到最低程度。