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2026-01-23
星期五
当前报纸名称:洛阳日报

城乡一张网绘就基层治理新图景

日期:01-05
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版面:第003版:洛阳·要闻       上一篇    下一篇

网格员的工作日常

一面是争执得面红耳赤的邻居,一面是耐心劝解的网格员;一端是群众通过“掌上办”小程序提交的诉求,一端是网格党小组发起的多部门协同响应……在洛阳伊滨区的社区网格里,一张特殊的“网”正在悄然改变着35万余名居民的生活。

近年来,伊滨区以“高效能治理”建设为目标,探索“一核引领、双域分治、五方联动、三重保障”的治理新思路,以党建引领、网格聚力、数智赋能的基层治理网络,精准破解城乡治理难题,激活了基层治理的“神经末梢”。

“一张网”覆盖千万家 高效治理破解民生难题

面对城乡二元结构并存的治理难题,伊滨区的破题思路是:精准划网,差异施策。在城市社区,网格按300—500户划分;在农村,则以村民小组为单位;针对产业园区、商务楼宇、学校、医院等,则设立专属网格。目前,全区设立基础网格612个、专属网格127个,如同神经末梢,敏锐感知着基层的脉搏。

“网格员不仅是信息员,更是解决问题的第一责任人。”区社会工作部有关负责同志介绍,通过建立“群众线上点单、网格员线下接单、党组织跟踪督单”的闭环机制,以往流程复杂、周期长的问题得到了快速化解。数据显示,全区通过网格智慧化平台累计办结民生事项近2万件,平均办理时长缩短70%,群众满意度高达96%。

伊滨区始终坚持将党组织链条延伸至治理末梢,健全“区—乡镇(街道)—社区—网格”四级组织架构,设立网格党组织422个,覆盖所有社区(村)及35万余名群众。通过选优配强网格长、专职网格员队伍,形成“党员做骨干、专兼辅结合、全民共参与”的治理力量矩阵。推广“红格智联”“小板凳议事会”等特色做法,打造“一社一品”治理品牌,使党建触角延伸至每个角落,服务温度直达群众心坎。

“双域并治”让服务更精准 下好全域统管“一盘棋”

“以前觉得农村网格就是个形式,没想到这么管用!”诸葛镇刘大娘说。前不久,她通过网格反映农田灌溉问题,第二天镇里就协调解决了。

在光武街道,网格员人手一本“民情日记”。翻开立雪社区网格员武珍珍的日记本,上面密密麻麻记录着:“4月5日,帮三组李大爷激活电子医保卡”“4月8日,协调解决张婶和邻居的纠纷”……“这些看似鸡毛蒜皮的小事,对群众来说都是大事。”武珍珍说。

针对城乡并存的实际情况,伊滨区按照城乡“双域并治”原则,创新实施“城市社区精细化管理”与“乡村特色化服务”双轨并行的治理模式,科学划分并动态优化739个网格,配备专兼职网格员1200余名,实现空间全覆盖、治理无盲区。在城市社区,聚焦物业服务、智慧安防、民生服务等,推行“网格+物业”“网格+商圈”等模式,构建“15分钟生活服务圈”;在农村地区,则聚焦人居环境整治、生态环境保护、乡风文明建设等,建立“网格员+村组干部+乡贤”联动机制,打造“一站式”便民服务体系,真正实现城乡服务差异化、治理精准化,让城市更有序、乡村更宜居。

“五方联动”让力量更凝聚 从“单打独斗”到“协同共治”

在庞村镇,一场因排水沟引发的邻里积怨在网格内发酵。网格长上报后,镇里立即启动“吹哨”程序,由分管领导牵头,召集环保、发展改革、司法等部门及乡贤代表召开现场会,不仅解决了问题,还顺势解开了双方心结。“‘哨声’一响,各方力量迅速集结,环保这类复杂问题也能在基层高效化解。”寇店镇主要负责同志表示。

“以前社区干部忙得团团转,现在五方力量一起干。”庞村镇门庄社区一名网格员说。他口中的“五方”,指的是镇街班子成员、机关干部、社区干部、社会力量、专业团队五支力量。

伊滨区通过构建“镇街班子成员包联网格,机关干部下沉指导,社区干部一线落实,新就业群体、志愿者等社会力量积极参与,律师、医生等专业团队定期服务”的协同联动治理共同体,形成了问题联治、平安联创、服务联手的良好局面。今年以来,通过“五方联动”机制已化解矛盾纠纷1300余件,化解率达98.5%。

“三重保障”促机制更长效 让“干好干坏不一样”

为了确保网格员队伍“招得来、留得住、干得好”,伊滨区构建了权责清晰、务实管用的“管理、考核、激励”三重保障机制。出台标准化工作手册,建立网格事项准入与负面清单,为网格员划定了职责边界;实施城乡、基础与专属网格差异化考核,将群众满意度、事件处置率、风险排查成效等作为核心指标,构建上下贯通、统筹联动的评价体系;建立“基本津贴+保险保障+政治激励”的关怀政策,让网格员岗位从“兼职”变成了有前途、有奔头的“职业”。

“干得好不仅能获得实实在在的奖励,还有机会被推荐为社区‘两委’后备干部,大家的干劲更足了!”光武街道一名90后专职网格员喜悦之情溢于言表。据悉,该区已有十余名优秀网格员被发展为党员或进入社区工作队伍。

从“管理”到“治理”,从“被动响应”到“主动服务”,伊滨区织密治理网格、创新治理模式、凝聚治理合力,昔日的管理难点正转化为治理亮点,群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。

如今,在伊滨区,一张无形的治理网络正在高效运转,一支有力的治理队伍正在全心服务,一套完善的治理机制正在释放效能。基层治理的“最后一公里”正变成服务群众的“最美一公里”。

陈怡平/文 郭梦瑶/图