“微监督”发力 让基层治理更对群众胃口

今年以来，伊洛街道把社区监委会的优势用到位，让监督的“眼睛”贴近网格、走进楼栋、留在群众身边。聚焦大家最关心、最发愁的事儿，靠微网格收集民意、用微行动解决问题、让微循环畅通高效，通过“微监督”让基层治理更接地气、更有成效。

听民意、察民情，做群众的“贴心人”

“滨河明珠小区不少楼道堆了杂物，大家意见很大，卫生得赶紧整！”在高辛社区的协商议事室里，社区党委、居委会、监委会的工作人员和群众代表围坐在一起，你一言我一语地讨论着大家反映的问题，琢磨着怎么解决才到位。

今年以来，伊洛街道下辖的9个社区监委会，每个月都会开一次群众座谈会，认真听大家对社区工作的意见建议，及时跟社区“两委”互通信息。在街道纪工委的指导下，重点监督为民服务资金怎么用、居家养老服务好不好、党员学习教育到不到位这些事。不管是群众来信、来电，还是上门反映问题，都认真记录、耐心解答、妥善处理，当好化解基层矛盾的“润滑剂”，做群众的“贴心人”。

盯重点、齐发力，做基层治理的“参与者”

“广场整治后，装了隔离桩，车停得规范了，人也有秩序了，再也不挤了！”最近，伊洛街道乐享茂广场完成了停车秩序整治，群众都忍不住点赞。

原来，之前乐享茂广场经常有人乱停车，路面越来越挤，大家反映特别强烈。高辛社区监委会发现这个问题后，第一时间向社区党委反馈。社区通过“三委”会商，决定请亚新公司和居民代表一起商量整治方案，再由社区牵头联系城管部门开展整治。整治后的乐享茂广场干干净净、整整齐齐，车辆乱停乱放的难题彻底解决了。

建机制、明职责，做基层治理的“护航人”

发现问题、反馈问题、协调解决问题，是伊洛街道各社区监委会的日常工作。为了让监督更有力，街道纪工委建立了“一季度一重点、一季度一推进、一季度一总结”的工作机制，明确每个社区监委会每个季度的工作目标和责任清单，把任务落实到具体人、具体时间，让社区监委会成员主动担当、认真履职。

今年以来，街道纪工委和社区监委会一起，围绕老旧小区改造、文明城市长效管理、网格邻里服务、安全生产等工作开展专项督查。通过“微监督”，上报了人居环境卫生整治不到位、改造设备摆放不当、施工人员操作不规范、微网格员工作作风不实等问题多件，开展“回头看”多次，帮助协调解决群众矛盾纠纷多起，让基层治理的效能明显提升。

接下来，伊洛街道纪工委将继续聚焦老百姓关心的痛点、难点、堵点问题，深化“微监督”，用有力的监督推动惠民政策落到实处，让大家真切感受到监督就在身边，不断提升幸福感、获得感和安全感。 （王雷 石丹婷 吴晓婷）