上海银行深圳分行以科技金融助力特区培育新质生产力

四十六载春华秋实，深圳经济特区走出了一条创新驱动的高质量发展之路。随着“20+8”产业集群加速崛起，大批硬科技企业不断突围，金融如何服务好这场产业变革，成为时代赋予深圳金融业的重要课题。

深圳不缺银行，缺的是看得懂技术、等得起时间的银行。扎根深圳十七年，上海银行深圳分行以“做深圳的上海银行”为战略定位，秉持“栽树”心态深耕产业研究、以“陪伴”姿态服务科创企业，勇担金融服务区域产业升级发展的使命。截至2026年6月末，该行科技贷款余额达250.04亿元，占对公贷款比重从2023年的14.5%提升至26.5%，两年提高近12个百分点；服务科技型企业突破2500户——实践证明，“看懂技术、做早做小”这条路走得通、走得稳。

看懂 把研究做在信贷之前

服务硬科技企业，不能只盯着财务报表，要先读懂技术、看懂赛道。硬科技企业普遍轻资产、研发周期长、早期盈利弱，传统信贷评价模式难以适用。破题的关键，在于先解决“看不懂”的痛点。

上海银行深圳分行对标总行产业研究院，设立半导体、医疗健康、新能源、人工智能、高端装备五大行业研究团队，将产业研究作为信贷决策的前置基础，输出产业链图谱、企业白名单和差异化信贷策略。更重要的是，推动审批人员深度参与企业走访和行业研讨，打通研究与审批之间的壁垒。该行还建立常态化的产业认知培训体系，锻造了一批既懂金融、又懂产业的复合型人才，为服务硬科技夯实了专业根基。

敢投

让制度为耐心护航

看得懂企业，还需要制度保障敢于投放、愿意等待。服务“早小硬”，不是产品创新问题，而是组织能力问题。

上海银行深圳分行推行“创投型信贷审批机制”，改变单纯看重营收、抵押物的评判标准，重点考察技术壁垒、核心团队、赛道前景、研发里程碑等关键要素。落实尽职免责制度，弱化短期收益考核，让一线业务人员“敢做、愿做、能做”科技金融。在机构布局上，重点打造科技专营支行-行业特色支行的经营体系，深度扎根科创园区，形成贴近产业一线的服务网络。

陪到底

十五年的陪伴之路

制度与能力之外，时间是最好的证明。微芯生物的故事，是上海银行深圳分行“耐心资本”最完整的注脚。十五年前，微芯还处在研发攻坚阶段，该行基于对团队和技术的深入研判，成为企业最早的银行合作伙伴。此后的岁月里，从早期研发到登陆科创板，再到完成资本市场再融资，企业始终选择与上海银行深圳分行同行。十五年，从实验室到科创板——微芯的亲身历程证明：真正的陪伴，是在最不被看好的时候选择相信。

围绕科创企业全生命周期，该行已形成完整的金融服务体系——初创期匹配投联贷、远期共赢，成长期提供研发贷、上行E链+，成熟期运用科技创新债、并购票据等工具助力企业迈向资本市场与产业整合。

赋能

不止于资金

服务硬科技，不止于信贷投放。上海银行深圳分行积极融入深圳创投生态，从客户引荐升级为风险共担、成长共享的战略伙伴。同时打造政策赋能、产业撮合、技术嫁接、资本链接、跨境配套的非金融服务体系，仅今年上半年就协助超50家科技企业申报各类科创补贴。

依托集团协同优势，该行还打通上海金融资源、深圳产业转化能力、香港跨境通道，为科创企业出海提供跨境直贷、汇率避险、跨境资金池等一站式服务。

从“看懂”到“敢贷”再到“全生命周期服务”，上海银行深圳分行用十七年时间完成了一场从“看账本”到“看技术”的深层进化。站在深圳经济特区建立46周年的新起点，上海银行深圳分行将继续深耕科技金融，深度对接深圳产业集群，以专业和耐心陪伴更多硬科技企业成长，为深圳发展新质生产力、推动城市高质量发展贡献金融力量。

（李文英 壮煜）