让企业总部在深圳更好发挥中枢作用

■ 深圳特区报评论员 王森

随着日前深圳公布第十一批跨国公司总部企业认定名单，这座城市累计认定的跨国公司总部企业突破200家，达到207家。APEC“中国年”之际，这一消息令人振奋，也提示我们要抓住盛会机遇，在总部数量不断攀升的基础上，持续培育总部功能，增强城市在研发、资本等要素配置与规则对接中的能级。

总部是企业门面，更是经营中枢。总部数量增长，印证了外资对中国的信心，也证明深圳的吸引力。更关键的是，跨国企业把进入中国乃至亚洲、亚太的门户放在深圳，看重的更是深圳能够为企业怎样赋能，总部能在深圳做什么、做多深。具体而言，企业能否在深圳统筹更大区域的市场，能否让深圳成为研发、融资等关键环节的节点。

在全球不确定性上升的当下，跨国企业比以往更在意确定性。深圳要进一步营造市场化法治化国际化一流营商环境，尤其要注重城市总部功能的涵养。

首先，要助力总部在深圳统筹决策。“十五五”时期，纵深推进全国统一大市场建设是重要目标。深圳要在推动市场基础制度规则统一、市场监管公平统一、市场设施高标准联通等方面先行示范，让企业更便捷、顺畅在全国一盘棋配置中调配资源。与此同时，加强制度型开放，用更高标准的统一规则与联通能力，让总部在这里更好统筹全国、辐射亚太。

其次，要让总部在深圳实现创新策源。总部功能含金量，体现在研发组织与产品定义能力上。深圳要用好产业链与场景优势，在知识产权保护、产学研协同、成果转化等环节持续补强，让跨国企业把研发、验证与迭代更多落在深圳。

另外，还要提升总部在深圳的资源配置效率。总部往往伴随资金调度、供应链协同与专业服务整合。深圳要壮大法律、会计、咨询等现代服务业生态，提升跨境要素流动的便利度与合规清晰度，让企业在深圳做配置、做决策，少摩擦、多闭环。

APEC会议是深圳提升城市全球影响力的一次绝佳机遇。届时，亚太乃至全球工商业领袖齐聚深圳，企业家们关注的是深圳在现代化产业体系构建上的动向，也同样关注深圳能够为企业落地做些什么。让总部在深圳不只是“登记在册”，而是“运转在城、决策在城、创新在城、配置在城”，深圳将成为更多CEO的必选项。