全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。为此，必须把激发乡村内生动力作为推进乡村振兴的关键着力点，通过增强村集体组织的统筹引领能力，培育壮大特色产业，调动农民参与的积极性、主动性和创造性，不断增强乡村自我发展、自我组织与自我积累能力，为乡村可持续发展和农业农村现代化提供持久支撑。
一、提升集体发展能力，强化目标引领
目标引领，即基层组织立足本地实际，制定出可落地且具有长远性的发展目标，并有效凝聚和组织群众朝着这个目标接续奋斗。
第一，注重物色本土道德权威人物，增强基层组织感召力。本土道德权威人物长期生活在乡村，不仅熟悉村情民意和地方社会关系网络，而且因其处事公正、为人正直、热心公共事务常常得到广大群众的信任和认可，因而具有较强的协调能力和号召力。他们参与基层治理，有助于提升村集体组织的公共权威，从而有效提高基层组织向心力。
第二，积极寻求外部智力支持，提升村庄发展的战略引领力。适度开放村集体组织边界，主动对接高校、科研院所、专业机构，通过驻点指导、合作研究、项目共建等方式，引入专业知识与先进理念，帮助村集体组织突破信息与认知边界，提高对产业方向、市场需求和政策机遇的研判能力，从而制定更加科学、可持续的发展目标。
第三，组建专业运营团队，提升目标落地的执行力。乡村振兴不仅要想得明白，也需要干得出来。因此，村集体组织应积极吸纳具有管理经验、运营能力的人才参与村庄发展，通过专业团队负责项目运营、品牌打造、市场营销等专项事务，提升资源配置效率和竞争能力，推动发展目标有效落地。
二、壮大特色资源产业，夯实物质根基
锚定当地特色资源，培育具有竞争力的产业项目，夯实乡村发展的物质基础，既是乡村发展目标的重要内容，也是激发乡村振兴内生动力的基础性工程。
第一，系统识别资源，尤其注重制度资源的价值。资源识别既包括特色动植物等自然资源，也应涵盖传统工艺、社会规范、地方性制度等人文资源。对此，尤其需要乡土制度资源的挖掘与再利用——设计良好的制度，不仅能够有效降低社会运行成本，还能促进社会团结，为后续协作提供稀缺的信任基础。
第二，差异化定位，实现资源的优化利用。通过横向比较，精准识别本土资源的独特禀赋，聚焦竞争核心，开发市场导向的产业项目。以徐闻菠萝为例，将本地具有地理标识的“巴厘”品种与台湾凤梨进行比较，前者生态适应性好、种植成本低、产业规模大且纤维含量丰富。基于这些比较优势，可大力引进精细加工企业，将差异化特质转化为市场竞争优势。与此同时，必须以严格的资源利用规范来保障产品品质与供应稳定，建立起稳固的市场信用，保障项目的可持续发展。
第三，推进资源聚合，壮大产业发展根基。实现从单体资源到集群优势的跨越，有两条关键路径。一是在社会层面，激活村庄既有的社会网络，以更低成本获取政策信息、市场渠道等关键资源；也可主动建立新的社会联结，例如设立专门的外联机构，系统对接媒体、机关事业单位、高校与科研院所，将宣传影响力、政策支撑力与专业技术知识高效导入乡村。二是在经济层面，善用股权这一现代经济工具。通过设置资格股、交叉股、混合股、限制股等多元股份安排，既有效整合村内外资源，又在机制上合理控制贫富差距，优化市场运行的软环境，从而推动产业行稳致远、持续壮大。
三、确立群众主体地位，汇聚行动合力
着眼于参与，激发村民参与经营和治理的热情，汇聚智慧与资源，实现村庄的再组织化，重构行动整合机制，是激发乡村振兴内生动力的主体性工程。
第一，调动群众的积极性，充分信任、尊重群众。不替民做主，不代办包干，赋予群众发展选择权、控制权和利益分享权。
第二，以稳定可见的收益激发群众广泛参与。在乡村产业发展和集体经济建设初期，应注重降低群众参与门槛和经营风险，通过示范带动、试点先行等方式让群众切实感受到参与发展的收益，增强群众信心。同时，要建立合理的利益联结机制，让群众能够通过土地、资金、劳动力、技术等多种方式参与产业发展，并建立公开透明的收益分配机制，增强群众对集体事业的信任感和参与意愿。
第三，发展经济的同时，注重赋予群众管理公共事务的权利。通过搭建议事合作的平台，将分散经营主体和原子化的村民纳入各类自治组织中，赋予村民新的角色以及角色期望，触发村民们的使命、愿景等内驱力，从根本上激发群众参与的积极性、主动性与创造力。
（作者系中共湛江市委党校社会与生态文明教研室讲师）