2月7日，廉江2026新年花卉展销会在廉江花卉交易中心开幕。
（2月8日《湛江日报》）
当一束束鲜花从田间走向展台，当“美丽颜值”转化为“富民价值”，廉江用一场热闹的花卉展销会，生动诠释了何为把“鲜花经济”玩出花。
在县域经济竞速与乡村振兴深耕的当下，“鲜花经济”早已不是简单的“卖花谋生”，而是兼具生态价值、产业价值与民生价值的新赛道。廉江以一场新年花卉展销会为窗口，交出了一份颇具特色的答卷——它没有局限于“卖花”，而是通过全链条布局、多场景融合、深层次赋能，真正把“鲜花经济”玩出了新意、玩出了实效、玩出了可复制的县域样本。
用一句话来总结：跳出“就花卉做花卉”的思维定式。
廉江把“鲜花经济”玩出花，首先抓的是“产业”。任何特色产业的长久发展，都离不开规模化布局与本土化深耕，廉江的鲜花经济绝非“昙花一现”的展会经济，而是近四十年久久为功的结果。作为廉江“七朵金花”之一，当地花卉产业立足本地气候与资源优势，既形成了连片种植的集群效应，降低了生产成本、提升了议价能力，也带动了大批农户投身其中，实现了“一亩花田一亩金”的民生效益。更关键的是，廉江始终坚持“政府引导、市场运作、企业支持”的机制，既避免了“大包大揽”的低效，也破解了“无序竞争”的乱象，让产业发展既有政策托底，又有市场活力，为“玩出花”奠定了坚实基础。
廉江把“鲜花经济”玩出花，关键在找到“痛点”。鲜花的娇贵属性，决定了“物流畅通”是产业突围的核心痛点，也是很多地方鲜花经济“养在深闺人未识”的症结所在。廉江的清醒之处，在于看清了“种得好不如卖得好，卖得好不如运得好”的逻辑，现场举行物流助农签约仪式，通过搭建直达分拨中心的区域物流网，大幅降低运输成本与损耗率，彻底打通花卉“出村进城”的快车道。这一举措看似简单，实则精准击中了产业发展的“堵点”与农户增收的“难点”——不仅让廉江鲜花能够更快捷、更省钱地抵达市场，提升了市场竞争力，更让花农的收益有了稳定保障，激发了产业发展的内生动力。这种“靶向施策、破解痛点”的大局观、方向感与执行力，就很值得借鉴学习。
廉江把“鲜花经济”玩出花，更高明之处在于“融合”。其实很多地方都知道要从“卖花”到“卖风景”，问题是怎样才能“转”过来。廉江的答案，是搭建场景——没有把展销会办成单纯的“趁圩卖花”，而是融入了本土美食、文化表演、民俗活动，让市民游客在看花买花的同时，感受廉江的本土文化魅力，实现了“产业引流、文化留客”；它重视人才培育，表彰“十大花匠”、培育新农人，让种植技艺得以传承、产业创新得以延续；它联动党建力量，通过特色党建模式联动市场主体，让党员带头技术帮扶、带头直播带货，让产业发展更有温度、更有合力。这种融合发展的思路，是促成鲜花经济“湛放”的关键。
廉江的“卖花经”，给了我们一个深刻启示：在“百千万工程”深入推进的背景下，发展地方特色产业，要找准“产业定位、痛点破解、价值延伸”三重路径。哪怕是一朵小小的鲜花，也能绽放出推动县域高质量发展的巨大能量，也能走出一条生态美、产业兴、百姓富的可持续发展之路。