2025年是中华全国总工会成立100周年。在工会工作和企业发展中，职工代表大会（以下简称“职代会”）作为企业实行民主管理的基本形式，发挥着不可替代的作用。而职工代表提案的质量，也直接关乎职代会的成效。
现存一些问题
制约着企业发展与职工权益
本地各类企业职代会提案存在一些问题，例如部分职工代表对提案重要性认识不足，提案代表性不强等，往往也制约着企业发展与职工权益。
有的提案所提问题过于宽泛，难以制定具体解决措施；有的提案则超出职代会或企业的能力范围，不具备实施条件。例如，有的提案要求在企业经济困难期间大幅提升员工薪资，却未考虑企业经营压力，显然不切实际。
另外，提案还存在企业层面存在不足。例如，宣传引导不充分，职工对提案工作了解有限，参与积极性不高；提案办理不到位，部分职能部门重视不够、办理流程不规范、跟踪反馈不及时，导致提案落实率低，职工满意度不高。
多方面协同发力
提升职代会提案质量
提升职工代表民主管理素质与能力水平是关键。企业应定期组织培训，通过专家授课、案例分析、模拟演练等形式，增强职工代表的政治与业务素质，提高提案撰写能力。同时，为职工代表提供更多调研渠道和资源支持，如开放内部数据库、安排专人协助调研，鼓励代表采用线上线下结合的方式广泛收集职工意见，确保提案反映职工真实诉求。
构建科学的提案管理体系不可或缺。加强提案前期调研，提案提出者应联合相关部门，全面深入地调研提案涉及项目，确保提案可行且效益高。完善实施过程监管与动态调整机制，成立监督小组，全程跟踪提案实施，一旦发现偏差及时调整。还要构建科学的效益评估体系，根据提案类型确定评估指标，在提案实施前设定目标，实施中定期评估，结束后总结经验，为后续提案提供参考。
完善提案办理流程与机制是保障。企业管理层要高度重视提案办理工作，将其纳入年度重点任务，与部门绩效考核挂钩。规范办理流程，制定完善的制度，明确提案收集、登记、交办、督办、反馈等环节的操作规范和责任人，确保办理工作有序进行。建立高效的信息传递机制，及时将提案办理结果详细反馈给职工代表，增强其对提案工作的信任和参与度。
企业应强化支持与引导。加大宣传力度，通过制作宣传视频、举办讲座、开展知识竞赛等方式，提高职工参与积极性。完善激励机制，对优秀提案和先进部门、个人进行表彰奖励，对敷衍行为进行监督问责。将提案工作纳入企业长期发展战略规划，定期总结评估，不断优化工作机制。
优秀的职代会提案
应具备多方面特质
经济效益方面，提案实施后应能显著提升产品质量，增强产品竞争力；提高生产效率，增加单位时间产出；增加产值与利润，通过创新业务拓展思路、优化成本结构等方式，实现企业增收；提高产品市场竞争力，打造独特品牌形象、加强市场营销；促进节能降耗，降低能源成本；实现降本增效，从采购、物流、人力等环节压缩成本。
社会效益方面，优秀提案要促使企业更好地履行社会责任；提升环保水平，推广绿色生产技术；促进安全生产，完善安全管理制度，增加安全设施投入。
提案要有针对性，要立足岗位实际，提出具体问题并给出可行建议，把握好提案范围和要求的度。
提案要有可行性。优秀提案分为可立即采纳、经努力方可实施、需分段实施和储备提案等类型。对于可立即采纳的提案，实施条件成熟，企业可迅速组织实施；需分段实施的提案，根据实际情况分阶段推进。
提案要有方向性。立足企业发展重点、职工关注焦点和维护职工合法权益。例如，在企业拓展海外市场阶段，提案可围绕提升产品国际竞争力展开；关注职工薪资待遇、职业发展等热点问题，维护职工合法权益。
此外，优秀提案还应重点突出，涵盖生产管理、企业改革、拓展市场、治理结构、党建引领、构建和谐企业、创新驱动、精神文明建设、廉洁风险防控、提升队伍素质、提高企业效益等多个方面。
持续优化助发展
不断探索创新
未来，随着企业发展和社会环境变化，职工代表提案工作需持续改进。要关注企业发展和职工需求的变化，及时调整提案选题方向；完善提案评价标准，使其更科学合理；职工代表要加强与企业有关人员尤其是职工的沟通交流，形成良性互动。
同时，提案还需拓展研究视角，考虑外部因素对提案工作的影响，全面提升职代会提案工作质量和效果，为企业民主管理和职工权益维护注入新动力，推动企业在高质量发展道路上稳步前行。