本报讯（光明新闻记者 雷小林 通讯员 郑斯群 杨慧）当城市化浪潮带来人口结构的多元交织，社区党群服务中心如何跳出“重办公、轻服务”的窠臼，成为全龄居民的“生活圆心”？光明街道光明社区以党建为统领，通过锚定“空间重构、服务升级、模式创新”三大主线，让党群阵地从“有人来”到“有人爱”，走出一条公益与市场协同、治理与服务共生的提质增效新路径。
光明社区常住人口基数庞大、成分多元，全年龄段、多职业群体的服务需求差异显著。传统党群服务中心存在服务供给单一、空间利用低效、运营模式固化等短板，与群众对高品质社区服务的期待形成落差。为此，社区党委以建设“全龄友好社区服务综合体”为目标，系统推进党群服务中心提质行动，把阵地优势转化为治理效能，把服务触角延伸至居民生活末梢。
践行“办公面积最小化、服务面积最大化”理念，光明社区启动“办公空间瘦身计划”，将行政办公区域压缩至总面积21%，释放服务空间约400平方米，完成从“管理型阵地”向“服务型阵地”的蝶变。科学规划三大主题功能区，实现空间利用精准化：一楼布局一站式政务服务大厅、心理咨询驿站、科创体验基地，打造儿童科技与便民服务核心区；二楼设置能人公益学堂、美学空间、亲子成长乐园，构建活力共享空间；三楼升级舞蹈室，常态化开展舞蹈、瑜伽等文体服务；户外规划体适能提升站、追光市集等场景，拓展服务边界。
以群众需求为导向，光明社区建立“公益主导+普惠补充”双轨服务机制，公益服务占比不低于70%，开设“长青老龄大学”“家长学堂”“七彩周末课堂”等全龄文化服务，覆盖老中青幼各群体。普惠服务推行半价策略，提供理发缝补、多语种课堂、琴棋书画等便民项目，让优质服务触手可及。搭建青少年素质教育、青年创业孵化、长者康养服务三大全生命周期服务板块，启动“银龄伙伴”计划，鼓励低龄老人服务高龄老人，实现邻里互助闭环。深化“聚光联盟”品牌建设，培育“银龄使者”“暖心代厨”等特色服务IP，让服务更具辨识度与亲和力。
提质行动实施后，光明社区党群服务中心阵地使用率提升至85%以上，空间布局更趋合理，服务效能显著跃升。