宝安日报讯（记者 何祖兰 文/图）2026年开年之际，AI浪潮席卷全球、商业格局加速重构，卓越汇企业家创新学院将年度首场重磅活动暨高质营第二期启动仪式，选址中国改革开放“精神原点”——深圳蛇口。在宝安区政府企业服务中心与卓越汇的联合组织下，40余位宝安区专精特新企业创始人、高管走进中集集团，深入中集天达生产一线与蛇口总部，开启一场关于战略韧性、系统能力与AI时代创新的深度研学。
蛇口“敢闯敢干、敢为人先”的精神，是中国企业家精神的图腾。诞生于此的中集集团，用44年时间书写了践行这一精神的生动样本：从1980年起步，如今已成长为年营收超1700亿元的跨国产业集团，在7大业务板块培育出20+个单项世界冠军，集装箱连续24年全球第一、道路运输车辆全球第一，空港设备、能源装备等领域稳居全球领先地位，形成独特的“冠军集群”优势。
参访首站，企业家们深入中集天达生产一线，在发展历程展厅溯源企业从零到全球冠军的奋斗足迹，在数字工程实验室感受前沿技术对“大国重器”的赋能，更在登机桥制造车间近距离观察这一“国家级制造业单项冠军”产品的生产细节，直观体会“时间就是金钱，效率就是生命”的蛇口精神实践。
中集天达总裁郑祖华以“世界冠军的成长之路”为题，复盘企业曲折发展历程。他介绍，中集天达的成长分为三大阶段：1989-2000年起步即遇危机，因知识产权纠纷几近崩盘；2000-2011年凭借广州新机场项目技术突破起死回生，奠定国内领先地位；2012年至今通过“第二增长曲线”与国际化布局登顶全球。“战略韧性是破局关键”，郑祖华强调，企业通过专利布局、技术协同与本地化运营扭亏为盈，在数字化转型上更是持续发力，从SAP ERP系统部署到无人驾驶登机桥研发，始终以效率提升和客户体验为核心。
转场中集集团蛇口总部，企业家们沉浸式感受这家千亿集团的系统进化之路。从1982年以集装箱起家怀揣产业报国梦，到1996年跃升全球第一，再到如今横跨空港、能源、道路运输等多领域的全球布局，中集的发展堪称中国融入全球贸易的缩影，更为企业构建系统化组织能力提供了宝贵样本。
中集集团营运与技术中心总经理刘春峰在分享座谈会上，揭秘“世界冠军集群”的打造逻辑。其一，“小兵团作战+大平台支撑”，通过“管办分离”让一线业务单元保持灵敏度与战斗力，集团总部提供系统性支撑；其二，“5+N系统赋能”，构建精益ONE、科技创新、数字化等五大能力中心，辅以N个专业模块，打造“带不走、拆不散”的标准化孵化土壤；其三，多层级激励体系，通过“百人计划”、合伙人机制实现利益共享、风险共担，激发员工内生动力；其四，持续进化的系统力，以“确定性逻辑”应对“不确定性环境”，拒绝单一产品爆发，追求组织能力的系统性升级。
宝安区企业服务中心相关负责人表示，2026年是“十五五”规划开局之年，AI与新技术浪潮带来全新机遇与挑战。此次组织专精特新企业走进中集，正是希望以标杆为镜，帮助企业家提升认知、拨开迷雾。
这场深度研学，不仅是高质营二期学员的集体起跑与价值对齐，更让企业家们深刻领悟：AI时代，企业发展无捷径可走。唯有传承蛇口“敢闯敢干、敢为人先”的精神，胸怀冠军梦想，锻造战略韧性与系统能力，才能在复杂多变的市场环境中穿越周期、勇立潮头，续写属于新时代的发展传奇。