从“产品”到“品牌” 出海之路这样走

本报讯（光明新闻记者 雷云霞 通讯员 谢宏宁 文/图）近日，由光明区委统战部（区工商联）主办的“品牌有光 出海有方”——“O型学库”读书会在光明侨院举行。光明区企业家、新的社会阶层人士代表齐聚一堂，以书为媒，共探品牌出海新机遇，共谋全球化发展新蓝图。

面对广阔的全球市场，企业如何实现“出得去”“立得住”“走得远”？这既考验战略远见，也依赖精准战术。

活动中，华宝新能全球品牌公关负责人王雪佳作为主讲嘉宾，带来“出海实战方法论”主题分享，并重点推荐《一本书讲透出海实战》。她结合自身丰富的实战经验，深入解读了出海品牌的核心战略构建、跨文化传播策略与深度本地化运营实践，通过对前沿案例层层剖析，呈现清晰、系统的品牌出海路径。

王雪佳指出，随着出口模式的持续深化与升级，品牌出海、文化出海、服务出海已成为关键演进方向，其核心在于推动“中国制造”向“中国品牌”，乃至向“中国生活方式”输出的价值跨越。她强调，企业需着力把握深度本地化运营、构建独特品牌叙事能力、打造兼具韧性与敏捷的供应链、高度重视合规管理、加强全球化人才队伍建设等关键要素。现场，她以泡泡玛特为例，生动解析了其如何通过精准的品牌塑造与持续的IP生命力培育，在国际市场成功突围。

针对品牌建设的核心环节，王雪佳进一步阐释，清晰的品牌定位需回答“我是谁”“为谁服务”“有何不同”三大关键问题，从而在拥挤的全球市场中找到独特站位。

在互动交流环节，现场气氛热烈，观众提问踊跃。王雪佳结合自身经验逐一细致回应，并特别提醒有意向出海的企业：务必目标清晰、前期调研充分、市场定位明确，切忌盲目跟风。

她表示，企业出海的初衷都是为了拓展海外市场，以期实现更大的商业价值与可持续发展，但前期投入往往巨大。对于广大中小企业而言，更应聚焦有限资源，将钱花在刀刃上，策略上应先求生存与站稳脚跟，再图发展与持续进阶。