在2025年《新财富》“500创富榜”中，立讯精密王来春、王来胜，顺丰控股王卫，裕同科技王华君、吴兰兰等宝安企业掌舵人位列前茅，合计持股市值数千亿元。这些“老牌龙头”是如何在产业交替的背景下，依然保持增长、持续“造富”的？
从技术能力来看，立讯精密是最早一批意识到“连接”将从消费电子走向AI基础设施的公司。早在AI起步初期，立讯精密便制定了未来三到五年的核心目标，即构建“制造+科技”双轮驱动的全球化产业生态。在消费电子领域，公司将持续深化AI技术与精密制造融合，推动产品向场景化、生态化延伸；在汽车业务领，将聚焦智能电动核心赛道，力争进入全球汽车零部件Tier1前十阵营；在通讯业务领域，以AI数据中心为支点，打造高速互联领域的世界级解决方案商。这不仅帮助它摆脱了对单一消费电子周期的依赖，更将其推向AI服务器、智能汽车和云基础设施的新高地。
顺丰则从业务和技术两方面发展。从顺丰自身的业务布局来看，顺丰在时效件、经济件、快运、冷运及医药、供应链及国际等多元业务领域均有发力。特别是供应链及国际业务营收超过700亿元，顺丰第二增长曲线步入收获期。随着行业迈入稳健增长期，顺丰将前沿技术与行业场景深度融合。基于前沿的大模型技术，顺丰“物流决策大模型”能够智能分析和优化需求预测、线路规划及运营决策等，“大语言模型”广泛应用于公司营运、国际关务、客服等20余个场景，助力提升员工效率及客户服务体验。同时，顺丰通过AGV、无人车、辅助智驾、自动化立体库等无人化技术应用，全面提升营运效率。
同样，裕同科技也在老牌企业稳步增长中提供了典型样本。其高端包装业务长期服务国内外知名客户，但真正支撑其净利稳定增长的，是一整套“研发-设计-材料-工厂-交付”一体化的智能制造体系。裕同科技在2024年继续推进智能化建设，全球15个基地完成智能物流系统导入，显著提高了物料流转的效率和准确性，实现了营业收入的稳健增长，
在旧有优势尚未消失时，提前构建新能力；在大客户合作稳定时，主动提高附加值；在行业规则固化时，逆向优化结构、转向系统输出。这三家企业都没有等风来，而是在风向改变之前，先调好了船体结构，成为老牌龙头穿越周期的核心密码。
宝安日报记者 高山