6个街道代表亮出网格管理看家本领

本报讯（光明新闻记者 王晓冬 通讯员 杜平）近日，光明区“挺膺担当 光明有我”小分格骨干工作经验分享活动（第二期）在公明街道举行。区、街网格部门负责人、部分小分格业务骨干等参加活动。

此次分享活动通过“实战分享+互动研讨”模式，聚焦“激发小分格队伍内生动力”主题，组织6名小分格骨干分享小分格业务培训落实、横向纵向协调沟通工作经验及心得体会，用面对面进行岗位业务交流和情感沟通的方式，相互借鉴学习，提升队伍凝聚力、执行力和创新力。

会上，公明街道陈军分享了“以社区兼职委员身份统筹整合多元力量参与矛盾纠纷排查化解提升问题处置效能、以党员群众结对机制发挥示范作用提升团队整体工作成效、推行准军事化管理让队伍执行力增强”等工作经验；光明街道卢少挺分享了“高频走访、隐患预警机制、源头治理”等精细工作举措；新湖街道郭凌峰分享了“坚持学习塑造过硬业务能力、采取先易后难策略高效完成火灾高风险整治任务、用真心关爱队员凝聚团队力量”等工作心得；凤凰街道李汉浩分享了“每周充电蓄能、案例复盘+模拟处置”培训方式和“分格吹哨 部门报到”机制等工作经验；玉塘街道佘国平分享了“刚柔并济”的队伍管理模式，将制度与人心完美结合，既保证了工作的规范性，又增强了队伍的凝聚力；马田街道刘卫军分享了“一对一带教、传帮带、营造家文化”等精细管理方法和“全链条”协同清源法，让团队高效运转，进一步推动网格管理服务工作提质增效。

会议指出，全体网格员要做到多思考、多学习、多复盘，提升工作质效；要加大走访力度，让网格管理服务直抵末梢；要着力营造“家文化”氛围，既注重制度约束，更注重情感凝聚，共同开创网格管理工作新局面。