龙岗融媒记者 张祥
9月4日，龙岗。乐荟中心与机器人剧场，相距不过数里，两场大会同日启幕。
一边是“龙岗引力·企聚未来”企业服务大会，新一届班子组建后的首场全区性大会；一边是有意思生活方式大会，首次走出北京、落地龙岗。一边谈“商机”，一边谈“生活”——两条看似平行的叙事线，在这一天交汇。
是巧合吗？答案写在龙岗区第八次党代会的报告里：“奋力打造有意思、有商机、有得住、有品质的现代化城区典范”。“有意思”与“有商机”，从来不是一道选择题，而是一枚硬币的两面。龙岗用同一天的两场大会，把这枚硬币抛向了空中——落下来时，人们看清了它的全貌。
当“硬核服务”与“有趣灵魂”在同一个时空碰撞，龙岗想传递的信号，远比两场大会的议程更深远。
一道必答题：
企业为何而来，人才因何而留？
新班子到任，首场全区大会为何聚焦企业服务？
龙岗的表态干脆利落：班子换了，服务的初心不换；面孔新了，当好企业“长期陪伴者、战略合伙人”的承诺不变。
回望这三年，龙岗企业服务大会的主题词就是一面镜子。2024年，按“7-11”标准开好服务“便利店”，做“同桌的你”；2025年，“同桌”升级为“同行的你”；2026年，连续八年霸榜全国工业百强区榜首的龙岗，邀约企业做AI时代“共同进化的你”。
称呼之变，印证了服务逻辑的进化：从“找得到人”到“办得成事”，再到如今“让数据多跑路、企业不跑腿”。
但这只是硬币的一面。如果把企业服务大会看作龙岗对“商机”的郑重承诺，那么有意思生活方式大会，则是龙岗对“生活”的深情告白。
在争夺年轻人的这场竞赛中，城市的胜负手早已不限于薪酬待遇。当Z世代把“心价比”看得比“性价比”更重，一座城市的魅力，便不再是冷冰冰的GDP数字，而是能否提供“可触摸、可感受”的情绪价值。龙岗敏锐地捕捉到了这个变量。从2025年初首次提出打造“四有”城区典范，将“有意思”置于首位，到出台三年行动方案布局41项任务、101个项目，再到如今“有意思生活年”全面开花——龙岗在回答一个更深层的命题：产业大区，如何打破“工业孤岛”的刻板印象。
两场大会放在同一天，不是时间的拥挤，而是战略的合龙。它释放的信号再明确不过：在龙岗，挣钱与生活，从不是一道单选题。让企业“想来”靠的是商机，让人“不想走”靠的是生活——而龙岗，两者都要。
一种反差萌：
硬核服务如何催生有趣生态？
为什么是龙岗？一个以“工业立区”为底色的城区，为何能接住“有意思”的想象？
这种反差，恰是龙岗最迷人的地方。“硬核”数据为证：过去五年，龙岗经济总量连跨5000亿元、6000亿元两个台阶，规上工业总产值突破万亿大关，3万家工业企业、1.3万家AI和机器人企业在此扎根。但龙岗并未因此变得“高冷”。相反，它正在把这种硬核实力，转化成滋养“有趣”的土壤。
区第八次党代会报告作出判断：区域竞争千帆竞发、百舸争流，龙岗面临不进而退、慢进也是退的严峻挑战。新质生产力发展要求全面提级、“企业+城市”平台竞合态势加速演进、周边城区竞争压力持续增大。三重考验之下，企业服务必须从“能办”走向“好办”，从“被动”走向“主动”。
于是，在这场企业服务大会上，龙岗拿出了“3+5+AI+”与六大专项行动的新打法。
这不是简单的版本号更新。从“3+5”到“3+5+AI+”，不是修修补补，而是系统重构。2025年的“3+5”体系解决的是“精准”——“3”是从企业规模、生命周期、行业赛道三个维度画像，“5”是产业链配套、生产要素集聚、“产业+空间”信息、全球市场和营商环境五种保障能力。今年的升级，把AI从“服务工具”变为“服务底座”——从“人画人配”到“机算机配”，从“被动响应”到“主动预判”。
大会现场，“龙搭子”人工智能产品矩阵第8位成员“龙爱企”正式发布。新亮相的“龙爱企”智能Agent，相当于给全区62万家市场主体配备了一名“不下班的服务员”。它不仅能告诉你哪里有补贴，更能预判你何时需要扩产、哪里可以对接场景。龙岗区数据集团还附赠了“见面礼”——每家入驻企业10亿Token免费算力。
当然，科技赋能不代表服务降级。大会反复强调“首办责任”——线上再智能，线下的温度不能丢。企业找上门的事，第一个接到的人必须负责到底，这种“笨功夫”依然是企业服务的基本盘。
与此同时，《龙岗区企业服务提质赋能六大行动方案（2026—2027年）》发布。产业链强基、要素资源聚能、产业空间扩容、全球市场拓能、营商环境提质、AI赋能跃升六大行动全面覆盖企业“痛点”。
龙岗并未把企业服务大会办成一场闭门会。有意思生活方式大会的同期登场，就像一个巧妙的“彩蛋”——它告诉所有人，龙岗的产业生态不是冷冰冰的上下游，而是有烟火气的“朋友圈”。
一场共创局：
从“我帮你”走向“我们一起”
两场大会并蒂花开，最深的用意在于宣告：龙岗的企业服务逻辑，正从“单向给予”迈向“双向奔赴”。
过去，企业服务像是“你出题、我解答”；而今，龙岗更希望搭建一个“大家一起来出题、一起找答案”的舞台。企业服务大会上，总额300亿元的商机清单以动画形式直达企业手机端。这背后传递的理念之变在于：政府不再扮演“施予者”，而是化身“搭台人”，让企业在平台上彼此看见、互相成就。
在场景开放上，龙岗提出“场景开放、代码开源、数据开发、产品共创”理念，加快十大场景联合创新实验室建设。企业出人才、出技术，政府出首单、出资金——实质是把政府的“家底”亮出来，把城市的空间变成企业的“试验场”。企业负责从0到1的突破，政府则通过“首单”机制支持从1到N的跨越。更前瞻的是，继“还数于民”后，龙岗正推进“还数于企”，让公共数据从政府的“档案柜”走向企业的“生产线”。
有意思生活方式大会的加入，则让这场共创有了更丰富的化学反应。大会已连续举办五届，每届吸引数十家头部品牌参与、百万级线上关注。2026年首次走出北京、落地龙岗——全国的品牌、资本、创意正向龙岗汇聚。当小熊电器、泡泡玛特这些“有趣”的品牌，与龙岗的智能制造、AI企业在同一时空交汇，一场关于“IP+制造”“场景+体验”的跨界共创便悄然发生。生活方式与产业升级之间的通道，正在被龙岗一点点凿开。
这种“有意思”正在反向赋能“有商机”。正如龙岗区主要负责人在大会上所言：“企业和企业家是龙岗最宝贵的财富，龙岗的未来离不开广大企业的深度参与。”当一座城区把“有意思”做成了一种生态，商机就藏在了每一次不经意的“相遇”里。
回看9月4日这一天，乐荟中心的企业服务大会上，300亿元订单资源向全场推送；机器人剧场的有意思生活方式大会上，《2026趣龙岗清单》正式发布。一个在谈“挣钱”，一个在谈“生活”。但细品之下，两者都在指向同一个问题：一座理想的城区，如何让人来了就不想走？
龙岗的答案，藏在在行动里——用“3+5+AI+”的硬核服务让企业生根，用“有意思”的生活场景让人才安心。硬核是底气，有趣是生气，两者相加，才是一座城区真正让人“来了就不想走”的吸引力。把服务做到企业心坎里，把生活过出有意思的滋味，这两件事做深做实了，一座城区的明媚未来，就在其中了。