龙岗融媒记者 张祥
一个数字，点燃一座城的雄心。
8月25日，龙岗区八届人大一次会议开幕，当“到‘十五五’末，地区生产总值超8000亿元”从政府工作报告中跃出时，人们意识到——龙岗要在五年之内，从六千亿元跃上八千亿元的台阶。
过去五年，龙岗GDP连续跨越五千亿元、六千亿元两个千亿大关，五年增长超过1500亿元。在外贸承压、产业升级阵痛交织的岁月里，这份成绩单已殊为不易。而接下来，从六千亿到八千亿，两千亿的新增量，意味着年均增速必须比过去五年跑得更快。
这不是一个“跳一跳够得着”的目标，而是一个需要“跑起来才能追上”的目标。龙岗凭什么？靠什么？要怎么干？8000亿元的终点，又将指向哪里？
凭什么？万亿工业底盘托起8000亿雄心
先问一个最直接的问题：8000亿元，龙岗凭什么？
龙岗最厚实的本钱是工业。全口径工业增加值3740.9亿元，规上工业总产值站稳万亿元台阶。这不是纸面上的数字——“深圳工业看龙岗”七个字，是干出来的金字招牌。连续八年位居全国工业百强区榜首，意味着在中国工业版图上，龙岗占据了不可替代的坐标。
但光有块头不够，得有肌肉。先进制造业增加值占规上工业比重超八成；战略性新兴产业增加值达2536.3亿元；智能终端、新型网络与通信两大集群增加值分别超800亿元和650亿元，占全市比重约39%和32%。这是龙岗工业的“肌肉含量”——大而强、大而新。
创新是底气的另一根支柱。累计拨付科技创新专项资金超21亿元，撬动全社会研发投入超2700亿元。研发投入强度从10.6%跃升至14.7%，这个数字放在全国任何一个城区都足够惊艳。PCT国际专利申请量累计超3.7万件，两项指标均居全市第一。各类科技创新平台达364家，国家高新技术企业达3720家。
更关键的是空间。累计收储土地超1800公顷，连续五年全市第一。好项目来了，有地可落；大企业扩产，有空间可用。这不是简单的“土地财政”，而是为产业升级预留战略纵深。
凭什么？凭的是万亿工业底盘扎下的深根，凭的是全国第一的创新浓度，凭的是五年不间断的土地储备。这是龙岗8000亿元的“基本面”。
靠什么？AI与鸿蒙，双引擎驱动产业跃升
家底厚，不代表可以躺着干。
8000亿元的增量从哪里来？龙岗的回答简洁而坚定：向科技要动力，向AI要未来。
报告将“聚力科创赋能、产业提质”列为八大任务之首。这不是口号，是战略选择。龙岗正在做的，是一场从“制造”到“智造”的系统性跃迁。而牵引这场跃迁的双引擎，就是AI和鸿蒙。
先看AI。龙岗提出“All in AI”，不是贴标签，而是全链条布局。从算力到算法，从硬件到场景，从企业到城市治理——AI正在渗透龙岗的每一个毛孔。打造AI推理应用中心，基本建成全球智能硬件谷，建设十大“城市+AI”场景创新开放实验室。龙岗的目标清晰：双向发力推进AI产业化和产业AI化。
什么意思？一方面，AI本身要成为一个产业，吸引更多企业落户、更多人才聚集；另一方面，要用AI改造现有产业——服装、眼镜、家具、珠宝……这些传统优势产业插上AI翅膀后，能飞得更高。
再看鸿蒙。龙岗提出打造全域全时鸿蒙之区，招引集聚鸿蒙生态企业超500家。从鸿蒙园区到鸿蒙楼宇，从鸿蒙泵房到鸿蒙智慧警车，鸿蒙正从点亮屏幕走向点亮千行百业。这不仅是操作系统的国产化替代，更是万物互联时代的产业生态重构。
还有一个被许多人忽略的机制创新——政府投资项目“科技篇”。在不增加原有投入的前提下，将政府投资项目预算内的10%经费作为“科技篇”资金，向企业“三新三首”产品开放。未来五年采购规模超100亿元。这意味着政府不再只是“给政策”，而是直接“给场景”“给首单”，用真金白银为企业的新技术、新产品提供第一个落地机会。这比补贴更有穿透力，比优惠券更有含金量。
靠什么？用新工具武装旧产业，用新思维打开新空间。靠AI和鸿蒙的双轮驱动去重塑万亿级工业底盘，靠“给场景”的思维转变，靠让“一个概念进、一个产品出”的创新闭环。
怎么干？八大任务挂图作战
蓝图有了，引擎启动了，关键是怎么干。
报告部署了八个方面的重点任务，从科创赋能到内需外拓，从深化改革到精建细治，从降碳减污到惠民利民。报告后附120项工作任务清单，在龙岗区历次政府工作报告中尚属首次。从“写意画”到“工笔画”，龙岗把宏大的愿景变成了可丈量的进度条。
挑几个关键节点来看。
产业方面，平湖北新质生产力示范片区、比亚迪全球研发中心一期、罗山科技园和赛米科技园联动共建世界半导体产业科技中心；组织实施各级技术攻关项目不少于200项，新增创新平台不少于100家。
交通方面，地铁17、22、25、27号线一期和深惠、深大城际、深汕高铁要建成投运；攻坚打通20条以上断头路，建成非机动车道不少于350公里。
算力方面，全力建设超30个重点算力项目，推动深圳（东部）人工智能产业公共服务平台算力规模跃升至10万P以上，数字“算力”要成为城市“脑力”。
民生方面，新增公办中小学学位不少于2.88万座，可开放床位数达2.3万张，供应商品住房4万套以上，新增保障性住房超2.5万套。
怎么干？八个维度，每一划都是时间表上的硬任务，每一个数字背后都有施工图。报告里有一句话掷地有声：“把党代会确定的目标任务转化为项目清单，坚决一抓到底，逐项推动落地见效”。从目标到项目，从项目到清单，龙岗要的不是“差不多”，而是“钉钉子”。
指向哪里？“四有”才是终极答案
8000亿元不是终点。数字之外，龙岗要回答一个更根本的问题：一座城区究竟为了谁而发展？
报告的答案清晰而坚定——“四有”现代化城区典范。
有意思，回应的是人对精神生活的渴望。高端赛事、文艺演出、潮流展览遍地开花。龙岗要成为国内外知名城区形象典范。将大运中心打造为湾区流行演艺地标，引办高端赛事100场、大型演艺活动320场以上。到2030年，全区旅游总收入突破480亿元，游客总量超3300万人次。
有商机，回应的是人对创造价值的追求。龙岗要全面构建“一个概念进、一个产品出”的全闭环创新生态。人人都是开发者、创造者。龙岗要做想法可落地、愿景可成真的“梦想打印城”。尤其值得关注的是，报告专门提出优化一人公司（OPC）及创业青年发展环境，聚焦智能硬件、AIGC、跨境电商三大赛道。
有得住，回应的是人对归属感的需求。龙岗要打造青年“来深、留深、融深第一站”；教育医疗、养老托育、住房就业全面补齐短板；青年驿站床位要达1000张以上，让新市民、青年人不仅愿意来，更愿意留。
有品质，回应的是人对美好生活的向往。产学研深度融合、文商体协同发展、山水城有机共生，加速融入深圳市域半小时生活圈。龙岗要成为更具魅力、活力和辐射力的东部中心城区。
“四有”不是一个口号，而是一把标尺。用它去衡量每一项政策、每一个项目，就能回答“为了谁”这个根本问题。
龙岗正身处三个“第一线”——大国竞争第一线、全球布局第一线、AI变革第一线。面临“三重考验”——新质生产力要求全面提级，“企业+城市”竞合态势加速演进，周边城区竞争压力持续增大。在这样的坐标下，8000亿元不是选择题，而是必答题。
从6095.9亿到8000亿，龙岗选择的是一条需要跑起来的路。但正是这种奔跑的姿态，让一座城区有了向上的力量。
8000亿是路标，“四有”是远方。
路虽远，行则将至。事虽难，做则必成。
龙岗，再出发！