龙岗融媒记者 宋莹
五年，龙岗悄悄干了哪些大事？
8月25日，龙岗区八届人大一次会议开幕。政府工作报告回顾了过去五年龙岗的发展答卷——地区生产总值达6095.9亿元，全口径工业增加值达到3740.9亿元、规上工业总产值站稳万亿元台阶，规模均全市第一，全国工业百强区榜首一守就是八年。
数字背后，是一座城区的深层蜕变。五年前，提到龙岗，你可能会想到电子信息产业重镇，世界500强工厂扎堆的地方。五年后，还是这片制造底盘，却长出了全新的生态。
一件从龙岗工厂生产出来的产品，依托本土跨境电商生态与海外仓布局，能够高效送达海外消费者手中；AI视觉检测设备的落地应用，可以将手机中框误差控制在0.1毫米以内。产业在升级，城区配套也在跟进。大运枢纽全新启用，新的商业地标正加速生长。产业带来了人和机会，当城区开始思考如何留下他们时，发展的意义便已超越数字本身。
那么，过去五年龙岗到底干了哪些大事？什么样的变化正在为下一个五年蓄势？
第一件大事 把制造业底盘扎得更稳
五年，龙岗的GDP历史性地迈上6000亿台阶，达6095.9亿元。但比数字更值得关注的，是龙岗做对了什么？
龙岗并未一味追新扩增，它做的第一件事，是把原有的制造业“底盘”打磨得更扎实：3740.9亿元的全口径工业增加值，万亿级规上工业总产值，两项规模均居全市第一，连续八年位居全国工业百强区榜首。
今天，这套制造业底盘的竞争力，已不止于规模。龙岗拥有覆盖133个工业品的完整供应链，从核心零部件到整机集成，企业足不出区即可完成全流程工业配套。这种能力在眼镜产业中体现得尤为直观。
如今，龙岗已聚集1500多家眼镜企业、全国90%的高端眼镜设计师，年产眼镜1.25亿副，占全球中高端市场50%以上。更令人惊叹的是效率：从开模到成型，生产一副眼镜所需的零部件，在龙岗半小时内就能配齐。
底盘守住的同时，老产业也在长出新枝干。如今，“龙岗制造”的定义也在发生变化。它不只是全球每5部手机、每10台通信设备里就有龙岗制造的影子，更是技术创新正在重新定义制造的边界：一家做手机中框的企业，能把误差控制在0.1毫米以内；一条生产线的良率，能被AI视觉检测设备再拉高几个百分点。这些看似微小的进步积在一起，托起了龙岗制造向“智造”跃升的底气。
与此同时，龙岗还有一支新的力量正在积蓄——人工智能。2025年，龙岗提出“All in AI”战略，不到两年时间，AI企业已从350家增至超800家，视觉检测、智能仓储、工业机器人开始真正进入车间，成为生产线的一部分。“AII in AI”正在成为龙岗新的城市名片。
这就是龙岗的底气：制造业底盘够稳，传统产业长出新的枝干，AI正在定义下一个五年。这不是空中楼阁，而是每一笔订单、每一条产线打下的地基。
产业在变，支撑产业的土壤也在变。“一杯咖啡办成事”的服务效率、大运深港国际科教城的产学研生态，正在让龙岗从“工厂聚集地”变成“企业愿意留下来的地方”。
第二件大事 把出海通道拓得更宽
制造业底盘稳了，下一步关键是，造出来的东西，能不能卖出去、卖得好？
五年前，龙岗的跨境电商还多靠铺货走量，在亚马逊、eBay上靠信息差赚取差价。如今，龙岗的跨境电商已然长成另一副模样。
先看体量。龙岗聚集了全国约11.7%的跨境电商企业，企业总订单量和交易额分别占全国的27.5%和24.5%。全国每4笔跨境订单，就有1笔从龙岗发出。商户数在阿里国际站、亚马逊等主流平台实现领跑，超3万家企业、30万从业人员在这里扎根。说龙岗是“中国跨境第一区”，并不夸张。
但比体量更值得关注的，是结构的变化。
曾经靠铺货起家的卖家们，开始往价值链上游走。传统风扇装上高速吹风机电机，在欧洲夏天卖到断货；电动出行品牌针对城市通勤、货运、越野不同场景做产品矩阵，在欧美设了9个海外仓和450多个售后服务中心；汽车诊断设备企业把AI做成诊断智能体，产品覆盖全球98%的主流车型，远销215个国家和地区。出海的产品正从“便宜”变为“好用”，从“有货”转为“有牌”。
与此同时，龙岗还在做另一件事：把跨境电商从“野蛮生长”引入“精耕细作”的阶段。
2026年4月，龙岗区召开跨境电商大会，发布全国首个区级跨境电商发展指数，从五大维度量化产业健康状况；揭牌成立高质量发展工作专班，发布三年行动方案，锚定2028年进出口额突破千亿元的目标。从行业自发生长到政府精准赋能，从底数不清到指数量化，龙岗正在把这条出海通道从“野路子”跑成“正规军”。
龙头企业的布局是最直接的回应。2025年，跨境上市龙头赛维时代以1.54亿元拿下龙岗核心地块，计划总投资16亿元建设全球创新及数字化运营中心。这跟过去轻资产、租办公室办公的逻辑完全不同，企业愿意扎根在这里，说明龙岗的产业生态价值已然显现。
这背后意味着什么？
意味着龙岗的跨境电商已经不止是“卖货”的渠道，而是深圳制造走向全球品牌的主干道。当越来越多企业从“铺货”转向“创牌”，龙岗手里积累的已不只是订单量，而是理解市场、运营品牌、组织供应链的能力。
这些，才是下一个五年真正有价值的东西。
第三件大事 把生活框架搭得更实
产业引来了人，但把人留下来，是另一道命题。
过去五年，龙岗的人口结构在变。跨境电商和AI产业的崛起，带来的是一批更年轻、对生活品质要求更高的就业者。他们不只是来挣钱的，更是来生活的。
五年，龙岗在试着解答这个问题。
先说住。龙岗已累计建设筹集各类保障性住房超10.9万套，建成青年驿站16个、提供床位828张，提供免费住宿及就业指导服务，把“来了就是龙岗人”从口号变成了落脚的第一站。对于刚毕业的大学生和初深圳打拼的年轻人而言，这些设施意味着在坂田、平湖、宝龙这些产业聚集区周边，能以更低成本安顿下来，不必把时间耗在几小时通勤上。
行也在跟上。龙岗地铁运营总里程增至120公里，全市最长。“湾区之舞”大运枢纽启用，地铁3号线四期、14号线、16号线一二期相继通车，从龙岗中心城到福田中心区，地铁14号线最快30分钟直达。
生活也在丰富。深圳大运天地、坂田万科广场、仁恒梦中心等一批新商业综合体在过去五年陆续开业；深圳大运中心完成了从单一体育场馆到“赛演商业综合体”的蝶变，演唱会、赛事、展会轮番登场。华润商业项目正加紧建设。未来，整个大运片区将打造成为全国首屈一指的观赛观演、休闲消费胜地。这些配套的意义不止于GDP，它们是在为不断流入的人，提前搭建好生活的框架。
三件大事，合起来描画了龙岗的五年。
单独看每一件，都不算“悄悄”。但真正的大手笔，是三件事同时在发生：一边把制造底盘磨得更精，一边把出海通道拓得更宽，一边把生活框架搭得更实。三者就像齿轮，互相咬合、同步推进，构成了龙岗过去五年最底层的改变。