本报通讯员 魏丽娟
“曹法官，多亏了您……”建湖法院法官曹聪的电话那头，老李的声音真诚而释然，“我现在想明白了，就算有理也不能违法维权，扣货解决不了问题，遇事还得靠法律。”
这一切，还得从那次冲动的扣货讲起。
老李是一名运输司机，常年为周老板的机械加工公司拉货。周老板的员工老赵曾经向老李借了10万元，拖了两年未还。老李多次催要无果，窝了一肚子火。
去年5月，老李为周老板运送一批价值13万元的产品。途中，想到老赵欠的钱久久讨不回来，每次催要都被推诿，他坐在闷热的驾驶室里，心里火烧火燎的，一只手摸着那张磨得发软的借条，翻来覆去地琢磨：老赵是周老板的员工，周老板说话总比自己管用，不如扣下这批货，让周老板出面给老赵施压。冲动之下，他把方向盘一打，直接将货车驶离原定路线，扣下了货物。
“老赵不还钱，货就别想送到！”老李在电话里对周老板撂下这句话。
彼时下游客户等着货物投产，交货期限十分紧迫，一旦延误，损失不小。周老板心急如焚，主动联系老李反复协商，可老李态度坚决，扬言不见白纸黑字的承诺绝不送货。无奈之下，周老板催促老赵还款，可老赵囊中羞涩，百般推脱，始终拿不出钱款。为减少损失、顺利交货，周老板暗自盘算：老赵是自家员工，账上还有未结算的工资与业务提成，他可以先出面兜底稳住老李，后续再从老赵的薪资提成中划扣欠款。思虑再三，他亲手写下一份《承诺书》，双方明确约定：年底前，周老板先从老赵的业务提成、运费和工资中扣款，不足部分由周老板个人担保，确保老李总共拿到7万元；老李需在次日准时送达全部货物。
可人算不如天算，下半年业务量大幅减少，到年底周老板打算与老赵对账时，发现老赵账上可抵扣的钱少之又少，远远不够抵销他对老李的欠款。
老李一分钱没拿到，便将老赵、周老板及其公司一并诉至法院，索要10万元欠款。紧接着，周老板也提起诉讼，主张承诺书是被胁迫写的，请求撤销。
曹聪接手撤销权纠纷案件后，通过办案系统检索关联案件，发现了正在审理中的老李作为原告提起的民间借贷纠纷诉讼。他逐页翻看卷宗，仔细研究承诺书，发现条款清晰、内容具体。更重要的是，曹聪从周老板的陈述和承诺书的字里行间，敏锐地捕捉到了他签字时“从老赵账上划扣”的心思。
“胁迫程度有限，完全撤销难度大；但老李扣货违法，直接判周老板拿出担保的7万元也不合理。”曹聪决定先把人叫来谈谈。
他先约了老李。调解室里，老李一坐下就大吐苦水：“老赵欠钱两年不还了，周老板签了字又不认账，哪有这个道理？”曹聪静静听完他的委屈，递过一杯茶，耐心开导：“李师傅，本来你是债主，占着道理。但你扣了人家货，不仅理亏，还有法律风险，实在得不偿失。”几句实在话让老李冷静下来。
随后，曹聪约见了周老板。周老板一进门就叹气：“我当时是被逼的，不写承诺书货就送不了！”曹聪接过话：“承诺书是你亲手写的，内容清清楚楚，你当时是想从老赵账上划扣吧？”周老板讪讪道：“是有这个想法，可没想到老赵账上不够啊。”
曹聪分别又找两人聊了几次。他掰着手指给他们分析：“走诉讼程序，一审二审得几个月，你们要一趟趟跑法院，工作也耽误了。客户看到公司官司缠身，心里难免打鼓。调解就不一样了，谈成了当场解决问题，省时省力。”
几轮沟通下来，双方都表示愿意和解，只是数额还有分歧。曹聪把两人约到调解室，面对面坐下来。
“李师傅，你扣货在先，确实理亏。”曹聪目光先落在老李身上，接着转向周老板，“周老板，你亲笔写下承诺书，承诺兜底支付7万元，这是你自愿承担的责任，理应兑现。”
顿了顿，曹聪见两人都不作声，知道火候到了：“这样，我提个方案：周老板一次性支付老李5.5万元，老李撤回对周老板及其公司的起诉，剩下的4.5万元继续找老赵索要。后续，周老板也可以依法向老赵追偿，或是从老赵的薪资、业务费里抵扣。”
老李犹豫了一下：“5.5万元……少了点吧？”曹聪耐心解释：“如果法院认定承诺书部分无效，你可能连5.5万元都拿不到。这个方案能帮你实打实拿到钱，事情也能早点翻篇。”听完解释，老李彻底打消了疑虑。
周老板权衡后也表示认可：“我本不想给，但拖下去公司受不了，事后还能找老赵追偿，行吧。”曹聪当即拟出调解协议，双方签字捺印，握手言和。一周后，周老板付清了5.5万元。老李心里的大石头总算落了地，当即带上对周老板及其公司的撤诉申请书赶到法院。
走廊里，他迎面碰上曹聪，老李脸上挂满笑意，连忙迎上去打了声招呼：“曹法官，周老板的钱到账了，我正准备去办撤诉。”
曹聪听了也替他高兴，又嘱咐了一句：“李师傅，你起诉老赵的那件案子，之前因为和本起撤销权纠纷一案有关联而中止审理，等待本案审理结果。现在这边调解成功，那边也能恢复审理了。你回去安心等法院通知就行。”
老李一听，连连点头：“太好了，有您这句话我就放心了，这下两桩事儿可算都有了着落！”
如今，周老板的公司生产经营有序开展，老李也重新跑起了运输，日子总算有了盼头。