启东“三个管理”助力实现高质效办案

本报通讯员 李圣烨 本报记者 郎建强

2026年上半年，启东市检察院紧扣“守正、创新、致远”工作要求，锚定司法责任制落实这一关键，整合案管、督察力量，构建立体监督大格局，通过重塑组织体系、优化闭环运行、强化严管厚爱，推动内部监督提质增效，护航检察工作高质量发展。

优化组织体系 夯实一体化督察根基

该院打破部门工作壁垒，推动政治监督与业务监管同频共振，破解以往内部监督力量分散、职能单一的局面。常态化落实院领导带队轮值督察制度，对重点工作、重大案件开展嵌入式、全过程督导，深化案件管理，推动案管工作与检务督察从简单叠加走向深度融合。优化案件管理工作领导小组职能，抽调七名检委会委员，组建常设专业核查力量，直接进行个案深度督察、专项问题核查等重点工作，实现监督力量专业化、监督流程规范化、监督覆盖全流程，切实擦亮内部监督“探头”，让司法监督更精准、更有力，为案件质量提升筑牢第一道防线。

完善闭环机制 提升监督执行质效

在监督运行过程中，该院全面构建全周期闭环监督体系，破除传统层层交办、事后整改的被动模式，实现问题动态排查、即时研判、逐项清零，促进业务管理。实施监督工作月度例会机制，检务督察与案件管理部门常态化联动会商，聚焦案卡信息填录、检察听证开展等高频办案细节，整合业务数据分析、日常巡察排查等各类信息，形成常态化监管通报。严格落实“发现、研判、交办、核查、反馈”全链条工作流程，由领导小组研判定责，专业小组专项核查，责任部门认领整改任务。通过个案整改推动类案规范，以精准监督补齐办案短板，持续扎紧司法办案制度篱笆，推动业务管理从被动应对向主动预防转变。

坚持严管厚爱 提升队伍内生动力

严管就是厚爱，监督就是保护。该院坚持刚性约束与柔性赋能双向发力，深化人员管理，依托“案管+督察”双轮驱动模式，推动外部监督约束转化为干警内在行动自觉。常态化开展纪律作风专项督察，紧盯会风会纪、日常检务、节前作风等关键节点，做到监督无死角、管理常态化。持续抓实“三个规定”落实，通过专题教育和常态化提醒，引导全体干警自觉养成逢问必录、如实填报的工作习惯。扎实推进内部审计、个人有关事项报告督导检查，常态化开展警示教育、廉政党课等特色活动，以清廉文化浸润人心、涵养正气，引导干警知敬畏、存戒惧、守底线，持续涵养风清气正、干事创业的优良政治生态，为高质效办好每一个案件提供坚强队伍保障。