深化预算改革 完善检务保障之我见

检务保障是检察工作高质量发展的重要物质基础。笔者认为，计财部门应牢牢把握工作主线，落实厉行节约、“过紧日子”工作要求，以深化预算改革为抓手，优化经费配置，规范运行管理，盘活存量资源，持续推动经费管理提质增效，为高质效履职办案筑牢坚实保障。

聚焦预算改革，构建闭环管理体系。坚持把预算编制作为资金管控的第一道关口，落实事前绩效评估审查，科学研判项目实施成效，破除预算基数固化思维，全面推行零基预算管理，经费资源更多向检察主责主业倾斜。不断完善采购内控流程，规范询价比选、质量评审工作机制，保障资金使用公开规范。建立预算执行动态预警机制，常态化跟踪项目实施与资金使用进度，把执行成效、绩效评价结果运用到后续预算编制工作中，形成编制、执行、监控、评价全链条闭环管理，切实提高财政资金使用效益。

坚持厉行节约，赋能公务运行精细化管理。从严把控公务运行相关经费开支标准，强化支出全流程审核，严防无预算、超标准开支。借助数字化管理平台，优化公务用车调度监管模式，实现用车申请、调度、评价线上闭环运行，从严管控车辆运维相关开销。大力推行无纸化办公，规范办公耗材使用管理，降低日常办公消耗。严格落实重大事项议事决策制度，细化大额资金审批流程，资金支出先开展合规性、经费来源审查，再履行集体决策程序，牢牢守住财政资金安全底线。同时抓好后勤餐饮节约管理，优化食材采购竞价模式，创新供餐方式，引导干警践行光盘行动，从采购、加工、用餐各环节减少餐饮浪费。

盘活存量资产，推进绿色智慧检务建设。树立节约集约的资产使用理念，落实“先调剂、后购置”原则，优先通过内部资产调剂满足办公办案需求，严控新增设备采购。依托信息化手段做好固定资产管理，实现资产盘点、台账管理电子化，保障国有资产安全完整，合理延长设备使用周期，减少非必要更新。强化机关内部能耗管控，落实日常节能巡查制度，推广使用节能设施设备。在楼宇改造、维修项目中将绿色节能要求纳入合同约定与验收标准，同步完善安防智能设施建设，兼顾绿色低碳运行与办案安全保障。

厉行节约重在久久为功，精细管理贵在常态长效。检察机关持续推动检务保障工作转型，由被动保障转向主动服务，从事后核算转向事前谋划，当好检察工作的“后勤部”，守好财政资金“钱袋子”，以高质效的检务保障服务支撑新时代检察工作高质量发展。