本报讯（通讯员 李 菁）前不久，苏州市公安局吴江分局盛西派出所“金针前哨”民警苏奇在日常进企走访中，发现辖区不少中小型纺织企业财务管理混乱。他不仅提醒企业整改，还邀请经侦大队民警上门为辖区小型纺织企业举办财务专题培训。“这次培训针对性很强，我回去就照着调，把岗位分开、权责捋顺。”听完讲座，一家企业负责人感慨道。
据悉，盛西派出所辖区有各类企业343家，包含世界500强恒力集团。2024年，派出所成立“金针前哨”警企服务站，开展宣讲、咨询、培训、风险排摸等服务。今年以来，服务站调整思路：从单个问题单点协调，转变为全面梳理企业共性痛点，把个案经验转化为可复用方案，从“解决一个问题”升级为“服务一类企业”。
民警将走访中发现的财会、用工、消防等隐患，以及企业提出的纠纷化解、预警劝阻等需求，按企业类型、规模分类整理，通过微信群推送、上门宣讲、组织培训等形式覆盖同类企业，让同类企业快速获取整改指引，低成本补齐管理短板。
“我们企业员工流动性大，之前入离职手续不规范，经常与员工起纠纷。上周宣讲把合同、入离职程序讲得明明白白，现在用工更规范了。”某织造企业负责人说。
今年以来，盛西派出所辖区涉企违法类警情同比下降18.2%，电诈发案数下降61.5%，损失金额下降82.9%，消除企业内部风险隐患800余个，实现涉企可防性案件零发案。“下一步，我们将把更多单点经验打磨成可复制的服务包，让警务服务跑在风险前面。”所长徐向宇说。