本报讯（通讯员 吴梦钰）2026年以来，常州市天宁区检察院紧扣“规范、节约、高效”主线，深化服务，在预算统筹、内控升级、保障优化上协同发力，取得阶段性成效。
深入贯彻零基预算，建立“总量月监测、重点季公示、分项年反馈”动态机制，高效结算行政、工会、食堂账户，刚性支出零延误。召开预算编制与执行专题会议，打破部门壁垒，强化预委会绩效评估。整合全院网络专线资费，取消冗余增值业务；推行“线上比价+线下核验”双轨模式，办公耗材年节约采购成本近20%。
以“制度动态化、流程标准化、监督穿透化”为纲，修订公务接待、采购、经费、零星维修4项制度，整合资产管理制度，构建闭环迭代管理体系，推动制度从被动执行转向主动进化。对照巡察审计问题及《江苏省检察机关财会监督实施细则》，建立“财务稽核风险点数据池”，归集92个风险点，支撑风险评估与内控评价。更新廉政风险手册，强化岗位分离，源头互制。通过“以案说法”“制度解读会”提升团队政策敏感度；修订《常用报销口袋书》，简化手续，优化流程。
通过线上会务预约、物资申领、公务用车调度，系统自动流转至对应负责人审核，提高办事效率。仓库实现线上管理，出入库全线管控，减少物资囤积。安装丰巢快递柜，会同物业规范管理，解决快递杂乱难题。构建“15分钟检察服务圈”，持续开展食品代购、优惠寄件、自费团险等从优待检项目。常态化抽查食堂食材称重与农残检测，核查留样台账，保障舌尖安全。完成检察工作网安全体系及等保测评，加装出入口验证系统，实现人员车辆进出验证，既保障办案安全，又为队伍管理提供后台数据支撑。