天气闷热，盛夏已至。我抱着厚厚一摞卷宗，快步走向法庭，暗自给自己打气：今天必须把这块硬骨头啃下来，完美收官。
这是一场牵涉三方、横跨四年的“马拉松式”纠纷。因供热管道收购及托管运营事宜，各方已多次对簿公堂：一方两次起诉又撤诉，第三次因债权转让未能获支持，第四次虽胜诉进入执行，却又引发新诉——这一次，是另一方当事人主张托管运营期间的相关费用。案件交织，积怨颇深。
庭前几轮背对背沟通，让我对今天这场调解有了初步底气。然而，三方刚一落座，一方的方案刚出口，对方立马反驳：“这和之前谈的完全不一样！”我心里一紧——果然，收官的路从来不会平坦。
我耐心倾听双方意见，一边分析利弊，一边抓住关键要害：大方向各方已有共识，剩下的不过是些细枝末节。经过近一个小时的反复拉扯，代理人多次向公司负责人紧急请示，调解金额最终锚定在180万元。
本以为大功告成，谁知调解协议刚起草到履行方式，作为申请执行人的一方忽然开口：“先让被执行人付500万，再谈调解！”刚刚夯实的根基，瞬间又松动。此时已过去两小时。我内心一沉，难道之前的努力要付诸东流？
我再次启动背对背调解，几番探底后，真实诉求渐渐浮出水面，金额与履行方式终于敲定。可就在此时，一方忽然提出开票问题——涉及几十万元税费，法庭瞬间又炸开了锅：“怎么又变？”“不谈了，不谈了！”
三个小时过去，调解陷入僵局。我平复心情，动之以情、晓之以理：“各位，这笔纠纷已经拖了四年。你们曾经能合作，说明利益之外，还有信任。即便破镜难重圆，表面修复，至少体面。”一番话，让面红耳赤的各方慢慢冷静下来。
接下来谈反诉、谈诉讼费，虽仍有波折，但此刻，法官、书记员、当事人、代理人，心往一处想。我像一名花匠，将突出的枝枝丫丫逐一修剪，将问题逐个击破。五点四十分，调解协议最终落笔——180万元，四年纠葛，画上句号。
这起案件的成功调解，是“案结事了”的生动注脚，更是司法裁判实质性化解矛盾纠纷的鲜活样本。它让我深刻体悟：调解，不仅是技术的运用，更是信任的重建；法官，不仅是裁判者，更是在矛盾荆棘中栽种和解之花的花匠。
（作者系宿迁市宿城区法院法官）