从安检值庭到押解犯人，从机关安保到配合执行，司法警察作为法院唯一的武装执法力量，肩负着捍卫司法尊严的重要使命。基层法院案多人少矛盾突出，诉讼参与人情绪复杂，司法警察面临的安全风险与履职压力持续加大。如何在实战中提升履职能力，是每一名新进法警必须深入思考的课题。
目前，基层法院司法警察履职存在一些现实困境：一是警力配备不足。根据网络公开数据，以某市为例，全市两级法院干警1000余人，按规定法警应配120余人，实际不足100人。警力不足直接导致一些警务保障任务难以全面到位，尤其在多人案件庭审中，往往需要依靠调警或多方协作方能完成。二是安全风险复杂。以笔者所在法院为例，法警大队2025年全年共计安检125224人次，安检出警4080人次；刑事押解保障1382次，出警3255人次；民事保障出警72人次；巡逻出警595人次；协助涉诉信访处置91次，出警446人次。在如此负荷下，任何疏忽都可能造成严重后果。三是应急能力欠缺。一些司法警察在面对突发事件时，存在认识不到位、反应不及时、处置不规范等问题，如何在庭审中发现苗头、迅速反应、妥善处置，需要通过实战化训练和案例复盘加以提升。
基层法警在庭审秩序维护、应急处突等任务中，需要综合具备快速反应、规范操作、沟通疏导等能力。每一次成功履职，都是专业素养和责任意识的集中体现。因此，笔者认为，司法警察应从以下方面提升履职能力：
强化实战化训练，提升应急处置能力。应当坚持“干什么、练什么，缺什么、补什么”的方针，通过实战化演练提升法警应对突发事件的反应速度和处置水平。针对押解、看管、值庭、安检、戒具使用等关键执法环节进行逐条解读、系统梳理，并结合典型案例深入查摆薄弱环节。
坚持规范化建设，健全警务保障机制。面对高难度押解任务，必须科学规划警力配置和岗位分工，严格落实“分车押解、定人定责”机制和“一人一策、全程闭环”管理措施。应借鉴这些经验，进一步细化警务保障方案，确保各项任务有章可循、有据可依。
深化职业化培训，增强综合履职素养。可以实行分值化管理，对警务工作全面量化考核，将月度、年终积分作为评价警员工作的重要依据，形成你追我赶的良好局面。同时应注重培养法警的沟通协调、释法说理等综合素养。
推行智能化应用，提高警务保障效率。加大执法记录仪、安检仪等警用装备的配备和应用力度，利用信息化手段提升安检、押解等环节的精准度和可追溯性，为司法警务工作插上科技的翅膀。